赢在中国经典语录-赢在中国经典语录赢在中国语录1、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。2、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。3、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，liuxue但你就是最后一个，十分对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选取对两个人残酷。4、战略有很多好处，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。5、成功者就是胆识加魄力，以前在火车上听人谈起过温州人的成功，说---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军必须不是好将。7、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担职责的时候，别人必须会听你，你才会有权威。8、建立自我追求忘我。9、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。10、在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。11、如果你想知道自我将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不多是你的了。这个例子，能够充分的说明一点，物以类聚。12、要找风险投资的时候，务必跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。13、##%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下方，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。14、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。15、最优秀的模式往往是最简单的东西。16、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？17、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，之后的汤都没的喝。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---18、务必先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。19、成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。20、别人能够拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。21、作为一个领导人，就应控制自我的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。22、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎样说都能够，失败者没有发言权，但是，你能够透过他的事例反思，总结。教训，不仅仅要从自我身上吸取，还要从别人身上吸取。23、看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。24、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。25、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不能够，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。26、发不出工资是领导者的耻辱。27、如果有两种选取：一是一流的团队，三流的执行潜力;二是三流的团队，一流的执行潜力。我情愿选取后者。28、年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。29、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。30、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。31、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘...