烟草农业“采编烤分收一体化”组织运行模式探讨摘要烟叶是烟草行业的原料保障，烟叶生产的组织运行水平能否得到良好发展以及能否探索出一条烟叶产业高质量发展之路一直备受相关从业人员的广泛关注。而随着烟草企业的快速发展，针对烟叶生产组织运行模式进行科学化探索，并创新烟叶生产组织运行模式显得至关重要。基于此，介绍了我国烟草相关企业的烟草农业“采编烤分收一体化”组织运行模式现状，分析了当前存在的问题，并提出了相关的改良建议。关键词烟草企业;烟叶产业;采编烤分收一体化：S517文献标志码：BDOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.23.091我国经济建设的繁荣离不开各行业的快速发展，其中，烟草行业在我国的经济增长中发挥了积极作用。但是，随着我国市场经济的快速发展，烟草行业也迎来了更大的发展平台和新的变革。当前，农业生产的现代化组织运行已经得到了广泛普及，烟草行业为了得到更好发展就必须紧跟时代步伐，加强对现代化组织运行模式的探索。然而，在烟草行业的烟叶生产过程中还存在一些不足，对烟草行业的整体发展造成了一定的影响。基于此，介绍我国烟草相关企业的“采编烤分收一体化”组织运行模式现状，提出了现存的问题，并对如何加强创新发展，探索一条烟叶产业高质量发展之路提出建议，以期能够为有关工作者提供参考。1烟草农业“采编烤分收一体化”组织运行模式现状湖南省永州市东安縣烟草企业以工业需求为导向、以质量管理为主线、以降本增效为目标、以一体化服务为抓手，围绕烟叶提质、烟农增收、企业增效和政府增税深挖潜力，2018年和2019年两年持续积极探索烟叶“采编烤分收一体化”专业服务组织运行模式，有力地推动了烟叶生产组织形式、作业方式及工作流程的转型升级，受到了烟农、地方政府及卷烟企业的广泛欢迎和深度认可[1]。1.1不断探索，优化流程“采编烤分收一体化”专业服务模式建设过程中，东安县以当地烟农合作社为主体，以烟叶工场为依托，按照烟叶成熟采摘、分类编杆、合理装烟、科学烘烤、精细分级以及精准收购一体化运作要求，合理利用该县烟叶烘烤、分级场地设施，由烟农专业合作社组织队伍、实施服务，县烟草分公司统一组织技术培训，并安排烟技员全程业务指导和服务质量把关，遵循“采摘一房、编杆一房、装烟一房、烘烤一房、分级一房、预检一房、预约一房、收购一房”的作业流程，从烟叶采摘到收购实现全过程商品化服务和市场化运作[2]。此外，烟叶收购还采用了精准预约，实现了定时、定点、定人、定量收购，减少了烟农交烟等候时间，确保了收购现场秩序井然、管理有序，实现了平稳、有序、高效收购。1.2管理升级，提质增效浙江省东安县两个烟叶收购点严格按照烤烟国家标准进行收购，对收购环节发现的问题及时组织相关人员反馈到采摘、编烟、装烟、烘烤、分级各环节，形成良性的闭环反馈促进机制。除了严格落实烤烟国家标准外，通过实施“采编烤分收一体化”模式，烟叶在工场分级后直接进入收购环节，避免了烟叶的重复运输，降低了烟叶的残伤破损，减少了仓储保管环节，规避了烟叶保管不善造成水分超标、褪色、冲烧霉变等现象发生，有效减少了烟农损失[3]。1.3专业服务，降本增收实施烟叶“采编烤分收一体化”模式，可以进一步让烟农从繁重、复杂的体力劳动中得到解放。而且，对整个烟叶生产及收购环节的工作时间而言，运用该组织运行模式，使得烟叶生产及收购环节缩短了1个月，让烟农有更多的时间外出务工或从事其他农作生产，增了加烟农收入。初步计算，2018—2019年通过实施烟叶“采编烤分收一体化”专业服务模式，东安烟区烟农烘烤成本每炕减少120元，烟叶运输、保管等环节费用每667m2减少60元。通过推行烟叶“采编烤分收一体化”模式，有效提升了烟叶成熟度、等级纯度、成包纯度、收购进度，实现了“烟叶提质、烟农增收、企业增效、政府增税”的目标，促进了烟叶产业高质量发展，受到了烟农、地方政府和卷烟企业的一致好评。2当前现代化烟草农业组织运行模式创新中存在的问题烟草农业生产组织运行水平的提高对于强化我国烟草行业的整体发展有着积极作用。但是，烟草农业生产组织运行涉及细节较多，相关管理人员在运行...