关于《监理通知书》的监理沟通会工程名称：朝阳区教委“校校通”工程编号：JLGTH—001会议时间2006.3.2814：00-15:00地点信息网络中心210会议室会议目的就今天上午监理向承建方递交的《监理通知书》做三方沟通。主持人卢钢与会人员建设方：朝阳教委网络中心和向东、李文涛承建方：北控电信通杨海军、简明监理：卢钢会议内容一、监理方：1、监理方重申了《监理通知书》中的要点，要求承建方尽快就通知书中的要求做出实质性响应，落实工作，纠正方法，增加人员，提高效率，加快进度；2、监理要求承建方在两天内给出《监理通知书》的响应书；3、重申本周五和下周四将分别召开传送网和光纤网设计方案专家论证会的工作安排。二、承建方：1、《监理通知书》中提到的“光纤网的设计应按主干和支干路由统一规划和设计，不应由传输网的逻辑组环变化影响光纤网的物理路由”一项，我方觉得较难做到，因为逻辑组环的变化必然要对光纤网的物理路由造成一定的影响；2、四环路以外的部分光纤会走架空等方式，但这是符合招投标书的要求的；3、《监理通知书》中提到的其他方面我方觉得问题不大，会遵照执行；4、我方会在两天内给出《监理通知书》的响应书。三、建设方：1、要根据《监理通知书》的精神做出实质性响应；2、增加人员，加快工勘进度；3、物理路由的部分改动只要是属于同类线路间的调整，就是符合建设方要求的；具体哪里算是主干、哪里是支干，需要承建方给出归类方案；4、工勘地图的图例要标示清楚，避免混淆；5、不要对《监理通知书》的描述产生歧义。（注：《监理通知书》是昨日由建设方的吴总、何主任、李主任三人共同改写的）备注本次协调会结束后，何主任和李主任将我们监理方单独留下，由何主任向我监理方提出了以下两点要求：1、《监理管理细则》需要尽快提供，希望最好在本周能够提供，因为之前很早就向我们监理方多次提过了，但我们监理方一直没有给予落实；2、监理的组织结构需要遵照监理投标书的要求执行，需要指定总监理工程师及总监代表，关键文件的签署应该由其签署，比如今天的《监理通知书》就应由其签署，否则《监理通知书》的执行力度难于保证；现场需要加派监理师，因为目前的工作量很大，一个人根本不能完成目前所有的监理任务，这包括对多个系统设计方案的监理审核、对监理细则的编写、文件的签发、文档的编写和管理、现场的组织协调、组织召开监理会议及参加各方的项目会议等等；综合以上两点，何主任特别提醒我方必须在两天内给予实质性响应，否则他会再次直接给杨主任打电话。我当时就此事向何主任解释了我方当前的工作安排，争取得到他的理解。同时我表示会向公司转达他的意见，一定尽快给予他一个满意的响应。