入场流程签认表日期总包单位分包单位项目部门负责人确认签字1审批项目经理2审核生产经理3分包提供资料安全生产部4分包单位的施工合同（协议书）或业主委托书（通知）行政保卫部5安全协议安全生产部6消防保卫协议安全生产部7临电协议安全生产部8机械协议安全生产部9环保协议安全生产部10劳务用工协议行政保卫部11总包管理协议行政保卫部12遵守《总包管理实施细则》承诺书行政保卫部13按期按量100%支付劳务人员工资承诺书行政保卫部14交纳保证金财务部15填表说明：1、分包单位到相应部室办理各种手续，并需要相应负责人签字认可；2、各个部门签字认可后，分包单位到行政部拿《入场许可证》。3、各分包单位凭《入场许可证》门卫方允许入场第22页工程经核查分包单位具备入场条件，允许进场。入场许可证签发单位：签发日期：第23页第六章教育培训制度及会议制度一、教育培训规定为了确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合我公司要求，正确执行本《总包管理实施细则》，必须进行教育培训工作。1、教育培训工作由总包安全生产部、行政保卫部、技术部负责，组织有关人员及部门进行教育培训。分包单位负责人必须组织全体入场管理人员参加分包单位由分包单位负责人负责组织，内部由安全生产部、行政保卫部负责组织。2、分包单位的培训必须执行我项目部制定的培训大纲。3、培训计划由项目部安全生产部同有关部门及分包单位负责人共同制定，由我公司现场经理审批后执行。4、由分包单位自行组织的教育培训应做好记录，并报至项目安全生产部备案，教育内容及课时不少于教育大纲的规定。5、分包单位教育培训所适用的教材必须符合现行、有效的各类法规、规范及文件。6、在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报我公司项目部有关部门同意后，方可转岗。7、任何教育培训必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可是上岗。8、考试不合格者严禁上岗，必须清退现场。否则对分包但未罚款300元/人。9、我公司每月最后一个工作日收集分包单位本月教育记录，并进行检查评分，分包单位负责人必须参加，无教育、无记录或有关负责人无故不参加的单位，给予每次罚款1000元。10、培训大纲见下表入场教育内容课时教育部门备注现场教育教育制度1总包安全生产部消防保卫总包行政保卫部质量管理2总包技术质量部计划管理1总包安全生产部文明施工管理1总包安全生产部成品保护1总包安全生产部现场物资1总包安全生产部技术资料管理2总包技术质量部后勤管理2总包行政保卫部成本控制1总包经营部制度教育各类安全规定4-8总包安全生产部特殊作业规定4总包安全生产部施工中教育制度教育各项每月一次分包自学由总包安全生产部检查技术培训资料1技术质量部安全教育各项1分包自行组织第24页二、会议制度严格的会议制度可有效地解决工程中存在的问题，及时沟通和了解工程的施工动态，及时传达有关指令，是实施有效管理的必要手段。1.会议安排项目召集单位主持人参加人员主要内容时间监理例会监理监理总监业主代表监理总包各分包单位负责人主要解决影响工程工期、质量、安全、文明施工、投资的各类问题。1.各分包单位汇报本周施工内容，下周计划的施工内容，需解决的问题等2.总包汇报本周总包管理情况及各分包单位的管理缺陷，并对下一步施工提出要求。3.监理汇报本周监理情况及各分包单位的管理缺陷并对下一步施工提出要求。4.甲方总结本周工程情况及各方明显管理缺陷，下达下周工作安排，提出具体问题的解决办法，并裁决相关事项。5.各单位需做监理例会周报，格式见附表6.1，6.2每周二下午2：00总包分包协调会总包生产经理总包相关管理人员分包相关管理人员1.分包单位汇报下日要请总包验收事项及验收时间。2.分包单位汇报近日内计划完成情况并分析其原因。3.分包单位对本周计划能否按时完成并进行说明。4.总包安全生产部对各分包单位周、日计划进行补充修正。5.总包安全生产部对夜间施工及材料进场予以协调。6总包安全生产、技术质量部门对现场施工的整改要求。主持人对会议内容进行总结，并裁决相关事宜。具体。7.分包单位填写：分包单位服务要求联系单，格式见附...