诚信发展，争创一流——中色奥博特公司董事长刘占海践行企业核心价值理念案例中色奥博特铜铝业有限公司（以下简称中色奥博特）坐落在素有”小天津”之称的山东省临清市，始建于2001年9月，是中国有色集团二级企业。刘占海是中色奥博特董事长、党委书记，中国有色金属工业协会常务理事、山东省人大代表、山东省劳动模范、山东省企业联合会副会长，曾先后荣获“中国有色金属工业协会优秀企业家”、“富民兴鲁劳动奖章”、“山东省优秀共产党员”、“山东省推动自主创新功勋企业家”等荣誉称号。多年来，特别是加入中国有色集团以来，刘占海带领他的团队践行着“诚信发展，争创一流”这一核心价值理念，使一个名不见经传的小企业发展成为中国铜加工行业的前三甲，在中国铜加工行业发展史上书写了辉煌的篇章。目前，中色奥博特已经发展成为集科研、开发、生产、销售于一体的大型铜加工企业，是中国有色金属工业协会常务理事单位、国家技术创新示范企业、中国铜管材十强企业、中国铜板带材十强企业、中国名牌产品企业、国家海关总署评定的AA类企业、中国“海水淡化铜管产业技术创新战略联盟”成员单位、山东省创新型企业，山东省最佳信贷诚信客户、山东省第一批新型工业化产业示范基地，拥有国家级企业技术中心、国家认可实验室、国家级重点实验室联合技术中心、博士后科研工作站、山东省院士工作站、山东省高精铜加工工程研究中心等研发平台，是山东省最大、国内知名的高精度空调制冷铜管、高精度铜合金板带和高精度压延铜箔生产基地。主导产品为无缝铜管、高精度内螺纹铜管，铜及铜合金板板带、压延铜箔等三大系列、上百个品种，在电子通讯、空调制冷、轨道交通、航空航天、国防军工、船舶制造等高端领域得到广泛应用，与格力、美的、志高、富士康、中兴通讯、施耐德、罗格朗、ABB、西门子等国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。特别在近年来复杂多变的经济形势和有色金属行业普遍低迷的情况下，生产经营始终保持了持续稳定发展的良好态势。2015年，该公司完成铜材加工产量17.56万吨，主营业务收入95.33亿元，利润1.91亿元，分别是加入中国有色集团之前的3.2倍、3.1倍、2.2倍。中色奥博特发展到今天，得益于刘占海践行“诚信发展，争创一流”的坚定信念。他说到了，也做到了。“认准的事必须干，干就干出个样子来！”机遇总是青睐有准备的人。刘占海经常说:“对一个企业来说，机遇总是有限的。认准的事情必须干，干就干出个样子来”。刘占海上任后，以一个企业家的战略眼光和远见卓识，在践行“诚信发展，争取一流”的道路上开始了不懈地探索和追求。2001年5月，刘占海和他的团队果断决策，投资兴建了运河热电公司，成为当地的骨干企业和利税大户，也是当地的“垄断企业”，在周边地区小有名气。当时有人戏言：热电厂的厂长最好当，什么也不愁，可以“玩着干”！但刘占海察觉到，以企业自身的条件，单纯作“电”、“热”的文章，企业永远不会有大出息，也无法实现自身价值。2001年6月，他通过学习、考察得知各行业对铜加工材的需求日益增大，我国铜加工企业装备水平普遍偏低、生产规模小，远远不能满足市场的需要。铜加工企业大都聚集在我国南方，但那里电热短缺。通过查阅有关科技信息资料和几番深思熟虑，他萌生了依托自身电热优势进军铜加工行业、干一番大事业的念头。于是他把这个想法提交到公司党政领导班子联席会议研究讨论，顿时引起了部分同志的强烈反对。有的同志说：放着稳当日子不过，再冒那个风险干嘛？还有的同志说：隔行如隔山，干铜加工一没技术、二没人才，再说铜加工占用资金较大，一旦资金链断裂，就会砸锅。刘占海生来就有个倔脾气，认准的事，必须干下去。没有资金，他带领有关人员不分昼夜跑遍了当地的各家银行很快筹集了近2亿元。没有技术人才，他带领有关部门的同志，通过登门拜访、高薪聘请等方式“挖”来了10多位铜加工方面的专家和技术人才。经过几个月的精心筹备，2001年9月第一条铜管生产线顺利投产。然而，好景不长。由于经验不足，产品质量问题多发，一些客户纷纷退货，生产经营几乎“停摆”。经历失败的打击，可他不服输，从哪儿跌倒就从哪儿爬起...