2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营策略又称()。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。2.产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是()。A、为了选择对公司内部治理B、为了选择对公司人事治理C、为了选择对公司结构治理D、为了选择对公司工作治理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团的产权结构【答案】：C【解析】：产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是为了选择对公司的治理结构。3.年功收入在风险收入兑付时由()一次性兑付。A、企业公司B、国有公司C、国资公司D、集体公司>>>点击展开答案与解析经营者年薪的支付与列支渠道>节2第>章5：第【知识点】．【答案】：C【解析】：WH模式：年功收入在风险收入兑付时由国资公司一次性兑付。4.公文筐测试时间比较长，一般约为()小时。A、1B、2C、2．5D、3>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>公文筐测试的特点【答案】：B【解析】：公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。由于它的测试时间比较长(一般约为2个小时)，因此它常被作为选拔和考核的最后一个环节使用。5.公文筐测试的评分标准设计是公文筐操作中的一个()。A、要点B、重点C、难点D、要素>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>试题的设计程序【答案】：C【解析】：公文筐测试的评分标准设计是公文筐设计中的一个难点。评分程序：第一步，编制好整套测评试题后，对每一份公文所涉及的测试内容，由主考人员从中整理出可能的答案并逐条列出；第二步，将正式施测得到的所有答案进行汇总；第三步，参照公文筐测试能够测评的能力指标，将这些指标转换成具体的评价要素；最后，根据答案对被试的答卷以采点得分的方式进行评分。6.人力资本管理，特别是对高存量人力资本的管理必须以()为主。A、物质、非物质B．C、奖励D、激励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>企业集团的人力资本管理【答案】：D【解析】：人力资本管理，特别是对高存量人力资本的管理必须以激励为主。7.()基本年薪列入成本，由企业按月以现金形式支付。A、经营者B、董事长C、厂长D、总经理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：A【解析】：s模式：经营者基本年薪列入成本，由企业按月以现金形式支付。8.战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至()。A、班组B、生产岗位C、专业小组D、基层>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>关键绩效指标体系的设计【答案】：D【解析】：任务分工矩阵:战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至基层。9.薪酬调查即首先进行()，调查前要对调查人员和被调查者进行必要的培训。A、员工报酬满意度调查B、员工工资报酬满意度调查C、员工的年终分红满意度调查、员工薪酬满意度调查D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>评价企业薪酬制度的步骤【答案】：D【解析】：薪酬调查即首先进行员工薪酬满意度调查，调查前要对调查人员和被调查者进行必要的培训。调查时，可以采用问卷调查的方式，也可以采取直接面谈的方法，还可以聘请专业咨询公司进行薪酬满意度以及薪酬的市场调查10.申请人自应当知道具体行政行为之日起()日内提出行政复议申请。A、30B、40C、50D、60>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：D【解析】：申请人自应当知道具体行政行为之日起60日内提出行政复议申请。如果申请人提起行政诉讼，则应按照《行政诉讼法》的规定，自应当...