人员不安全行为管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________人员不安全行为管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。人员的不安全行为,我们归纳为12种60类安全不放心人员,要加强不安全行为的管控,就要对安全不放心人员进行教育管理,安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为,通过调控使之自觉遵章作业,养成安全行为,由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认真开展12.60工作,摸排和调控职工的个体安全行为。特制定以下管理制度：一、规范完善安全宣传教育记录记载。由党群工作部负责,印制专门的安全活动记录本,明确活动内容和活动要求,规范活动形式,要求各单位认真按照要求严肃认真开展安全宣传教育工作,并做为实况记载,党群工作部要定期深入队组进行检查,并严格考核。二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作,集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试,每季度每人考三个案例。开展案例教育的措施包括：第2页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1.观看光盘。即各队组要通过二五活动,组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘。2.编写案例教材。由职工学校牵头,安全监察部参加,编写事故案例教材,特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因,案例教材要及时更新。3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大伤害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画,通过这种形式,潜移默化的教育职工群众。三、强力推进三违帮教。一直以来,各单位坚持开展一般三违帮教、严重三违过五关的帮助教育工作。三违不除,矿无宁日。公司上下要形成强大的三违帮教态势,重点抓好以下工作：1.完善三违帮教的档案。各单位要认真对三违帮教记录档案进行完善,完善第3页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：记录格式和记录内容。2.凡是三违必须帮教,一个也不放过。对三违过五关进行相应的改进,一是队组集中帮教关。凡三违当事人由所在队组集中每月开展帮教,三违人员多的队组每月分两次集中帮教,三违人员少的队组每月一次集中帮教。帮教过程中,要让三违当事人自己述说三违的经过和应吸取的教训,机关包队科室要下队组现场督查；二是党团组织集中帮教关。党团员发生三违,由组织部门、共青团部门组织帮教。党团员三违发生较多的,可由基层党支部、团支部协助开展帮教；三是对严重三违必须停职办班,接受教育培训；四是家属家庭帮教关。在家属联保组织开展三违帮教的同时,家庭也要协助帮教,严重三违人员须由家属家庭两方面担保方能上班上岗；五是亮相曝光关。对严重三违必须进行曝光,安全非常时期,对严重三违事故经过和人员的姓名、单位、处罚进行全公司通报。由安全监察部负责。四、切实抓好安全行为养成,安全行为养成重点强化以下几种：1.劳保装备。安全帽、鞋、衣服、特种安全防护用品必须严格按要求佩戴。第4页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：2.行走站立。在赴工作岗位、工作中、收工后,必须按指定和规定的要求行走站立。3.安全预想。建立公司、部、队、班四级安全预想机制,作业现场要设立专门的安全预想牌板。4.危险因素预控。通过详细的调研、摸查,从生产的全过程确定危险因素,通过教育培训,使职工群众注意预控,学会辨识。5.手指口述。继续坚持手指口述操作法。6.应急避险,抢险救灾。通过培训教育,使职工群众掌握基本的险情逃生知识。7.培养军事化行为。具备集体上下井、集体出工、收工条件的单...