ＭＡＲＫＥＴＦＯＲＵＭ（总第８７期）金川矿业有限公司人力资源开发问题研究金今钤柴富成沈新建刘晓岩（石河子大学新疆石河子８３２００３）【摘要】人力资源是企业的第一资源，在组织的发展过程中，“人”是最为活跃、具有决定意义的因素。新疆生产建设兵团农二师金川矿业有限公司是目前兵团最大的煤炭生产企业，人力资源开发方面有着自己的经验，但同我国东部和国外先进企业相比，金川矿业的人力资源开发还存在很大的不足。文章在描述金川矿业人力资源开发现状的基础上，分析金川矿业人力资源开发的经验与不足，最后提出相应的对策。【关键词】人力资源开发金川矿业学习型组织【中图分类】Ｆ２７２．９２【文献标识码】Ａ【】１６７２－８７７７（２０１１）０６－００７０－０３新疆生产建设兵团农二师金川矿业有限公司（以下简称金川矿业）位于巴州首府库尔勒市塔什店镇，坐落在天山山脉南段支系霍拉山和库鲁克山地段，距库尔勒市２５公里，距塔什店镇和３１４国道７公里，从３１４国道接口处有两条柏油路直通矿区，交通十分便利。金川矿业是农二师直属企业，年产煤３００万吨，是兵团目前装备最强、机械化水平最高、产能最大的现代化煤炭企业。公司所辖井田煤炭储量丰富，煤层赋存条件好，属缓倾斜煤层，主采８号煤层厚度平均在１３米以上。煤质优良，享有巴州“品牌煤”美誉。矿井为低瓦斯矿井。２００５年，金川矿业在自治区工业高等专科学院煤校订单招生培养了５０名采矿专科生，以校企联合培养模式对在职管理人员４０多人进行学历教育。２００６年、２００７年又分别委托自治区煤职中专和哈密煤职中专订单招生委培２７０名专业技术工人，为公司的后续发展作好了人才储备工作。金川矿业始终树立“人才本身就是战略”的现代管理意识，形成煤矿企业发展必须“以人为本”的理念。用好现有人才、引进急需人才、培养潜在人才，创新人才管理机制，逐步构建学习型组织。在职工素质全面提高的基础上，建立科学的人才配置体系，形成人才结构合理，使各类人才脱颖而出的新局面。人才结构是指专业技术结构、工作性质结构、年龄结构等；各类人才是指煤炭主业人才、煤基多联产业人才，技术研究型人才、经营管理型人才、操作型人才。金川矿业系统分析人才引进、培养、激励的宏观环境煤炭产业环境、公司人才现状和供求动态，形成人才引进、培养的规划方案。完善现有人才考核评价、晋升和淘汰机制，制定包括目标激励、物质激励和精神激励在内的相关激励措施。形成科学合理的人才选拔机制、考核机制、退出机制。保证企业拥有的各级各类人才的绝对数量和相对指标均有大幅度提高。一、金川矿业有限公司人力资源开发概况金川矿业现有职工４２０余人，作为兵团最大的煤炭生产企业，金川矿业的人力资源构成比例中：本科学历及以上占１１％，大专学历占２５％，中专学历占３８％，高中及以下学历占３６％。从人力资源结构上来看，还缺乏大量的高技术人员，尤其是技师和中高级技工。随着新疆煤炭资源大省的地位凸显，内地的大型煤炭企业及煤炭集团逐渐向新疆转移，在新疆建立了大型煤矿、煤炭、煤电基地，又建设了三条煤炭铁路运输线路，给兵团煤炭企业提供了良好的发展机会，抛弃了以前数量多、规模小、产能低的老路子。兵团能源工业着重开发大黄山、金川这样的中、大型原煤生产企业，但与内地大型煤炭企业、煤炭集团相比，兵团的采煤技术、工人的操作技术和素质都远远落后，兵团要想在煤炭企业的竞争中占领一席之地，大力进行人力资源开二、金川矿业有限公司人力资源开发的经验（一）以校企联合的模式培养人才金川矿业采取“走出去、请进来”的培训方式，积极与农二【收稿日期】２０１１－０４－２５【作者简介】金今钤（１９８４－），男，河南商丘人，石河子大学经济与管理学院硕士研究生，研究方向：人力资源管理；柴富成（１９６５－），男，石河子大学经济贸易学院教授，硕士生导师，研究方向农业经济管理，企业管理；沈新建（１９７０－），男，兵团农二师金川矿业有限公司工会副主席；刘晓岩（１９８４－），女，河北邢台人，石河子大学经济与管理学院硕士研究生，研究方向：区域经济学。...