从2000元开始的创业传奇故事在这神奇的土楼之乡，有一个闻名全国的招宝生态农庄，招宝农庄内养殖、种植、深加工、餐饮、休闲旅游为一体，却不用从外部购买原料，却能保持高效益，且没有一点废物，实现了低成本、高产出的良性生态循环，可以和国际上生态农业的典范--菲律宾玛雅农场相媲美，成为我国生态农业的一面旗帜。而创造当今农业领域奇迹的土楼人就是蓝招衍。蓝招衍是畲族客家人，父母都是农民，他排行老大。从福建中医学院毕业后很快就成为医院的骨干。1988年弟弟蓝招宝高考落榜后不甘寂寞，种药材、养鱼、办工厂、做买卖都失败，使原来贫穷的家境雪上加霜，他成了父亲眼里的败家子。就在蓝家境况窘迫时，1990年的一天，蓝招衍和几位朋友在饭馆吃饭，见老板花45元从一个猎人手里买了只死野鸡。他想，一只死野鸡就能卖这么好的价钱，如果养野鸡岂不很快可脱贫致富？几天后弟弟招宝又在报纸上看到“山珍野味畅销，养殖珍禽可致富”的信息，兄弟俩一合计，决定养野鸡。第二天，他们瞒着父亲将家里仅有的两头大肥猪卖了再凑齐2000元钱，弟弟蓝招宝怀揣这笔钱一路啃馒头去外地学习，10多天后买回10只山鸡蛋，到家时已身无分文。“30元一个蛋”？一辈子在穷山村度日的老父亲听了差点气晕过去，抡起巴掌就朝蓝招宝脸上打去，招宝只好含泪默默走开。蓝招宝用家里的母鸡孵蛋，可村里一场鸡瘟使孵蛋的母鸡也死亡了。蓝招衍赶紧从邻村以每天５角钱的代价租来一只母鸡孵蛋，可没孵几天又死了，情急之下只好用热水孵化，几经折腾，前后孵出７只雏鸡。当招宝托起毛绒绒的小生命时，泪水从他熬红的双眼夺眶而出。他把小鸡放在猪舍里饲养，喂五谷杂粮，就连他母亲服的中药渣也给野鸡吃，这反而使鸡很少生病。期间雏鸡被老鼠咬死了几只，最后只剩下３只成鸡。蓝氏兄弟花2000块钱只饲养了３只野鸡，在当时是惊天动地的大事，被村民们认为是“傻蛋”，并成为他们茶余饭后的笑料。一天，两个村民在小饭馆喝酒，又在神侃蓝氏兄弟养野鸡的事，却被邻桌一个专门收购各种野生动物的广东人听到了，此人姓陈，便在他们指点下找到了蓝家，想以每只65元的价格买下３只野鸡。当心细的蓝招衍打听到广东那边吃野味的人多，经营野味的酒家生意红火，对野鸡的需求量大得惊人的情况时，便无论如何也不肯卖掉这３只野鸡了。因为他发现野鸡抗病力特强，能抵抗几次的鸡瘟，且青草、药渣、米糠都吃，市场又好。于是他果断贷款１万元，批量购进了野鸡和同是野味的鹧鸪进行饲养，成活率达98％，当年产品一出来就被酒家抢购，不但收回了投资，还净赚２万块钱。就这样，蓝氏兄弟含辛茹苦、忍辱负重地写下了他们艰苦创业史的第一笔，从此改写了他们的命运。由于珍禽市场很火爆，效益连年翻番，经过３年的发展，他们已积累了100多万元资金，山下那简陋的鸡舍已无法容下不断扩大的珍禽规模，于是在原龙岩市委书记、现任福建省长黄小晶和各级领导的支持下，将养殖场搬迁到荒山上，并于1993年５月挂牌成立了“永定县闽西招宝珍禽开发公司”。上山之初，规划的几百亩用地还是一片荒山，凹凸不平，水、电、路不通，若是下雨，那粘稠的泥浆连鞋跟都会拔掉，仅实现这三通一平就要几十万元投资，无异于第二次创业。但经过他们没日没夜地干了半年，终于在山下打了两口水井；铺设了几千米的高压电线和输水管，还花10万元铺设水泥路,并在养殖场周围栽下大量果树，进行环境绿化美化，巨大的投入终于换来生态农庄的花红果绿，春华秋实。1、50万买了4个字：严格管理事业的征途总是那么坎坷，由于市场好推动企业的快速发展，但管理仍然停留在小农户式的模式上，对人员的培训、管理及制度建设与执行上都还薄弱。1994年的一天，工人在拌药时误将１ｐｐｍ配成１％，药物浓度增加了一万倍，１万余只野鸡和鹧鸪死于非命，只剩下367只种鸡和部分鸡苗。一夜之间企业面临倒闭，负债几十万元，员工怕拿不到工资纷纷离去，连2000元聘请的技术员也摇着头走了。就在农庄风雨飘摇之际，蓝招衍决定辞去医院的职务，担任农庄董事长。但遭到了妻子的强烈反对：“当医生无论社会地位还是经济收入都相当不错,山珍野味市场虽然好，效益高，但又苦又累，万一再...