2019年国家二级造价工程师《工程造价管理基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.建设工程成本管理内容中，()是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。A、成本分析B、成本计划C、成本控制D、成本核算>>>点击展开答案与解析【答案】：B【解析】：成本计划是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所做的筹划。施工成本计划是以货币形式表达的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。2.项目经理部可控责任成本考核指标不包括()。A、项目经理责任目标总成本降低额和降低率B、施工计划成本实际降低额和降低率C、设计成本降低额和降低率D、施工责任目标成本实际降低额和降低率>>>点击展开答案与解析【答案】：C【解析】：项目经理部可控责任成本考核指标：①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。3.承包人在合同内享有的索赔权利也自行终止是在()。A、最终结清付款后B、缺陷责任期终止后、最终结清申请单进行审核后C．D、签发最终支付证书后>>>点击展开答案与解析【答案】：A【解析】：发包人应在签发最终结清支付证书后的规定时间内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。最终结清付款后，承包人在合同内享有的索赔权利也自行终止。4.某施工机械预计使用15年，耐用总台班数为2100台班，使用期内检修次数是4次，一次检修费为5000元，则台班检修费为()元。A、9．52B、10．23C、8．65D、9．68>>>点击展开答案与解析【答案】：A【解析】：得：台班检修费=(5000*4)/2100=9.52元5.实现成本目标责任制的保证和手段是()。A、成本考核B、成本分析C、成本控制D、成本计划>>>点击展开答案与解析【答案】：A【解析】：成本测算是指编制投标报价时对预计完成该合同施工成本的测算；它是决定最终投标价格取定的核心数据。成本测算数据是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本分析、成本考核的依据；成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本测算与成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。6.在建设项目设计阶段，对于极特殊的、复杂的方案比选一般采用()。A、投资回收期法、内部收益率法B．C、净现值法D、综合财务评价法>>>点击展开答案与解析【答案】：D【解析】：在建设项目设计阶段，多方案比选多属于局部方案比选，对于技术上先进、适用的设计方案，进行经济评价、比选时，可以采用造价额度、运行费用、净现值、净年值等方法，极特殊的、复杂的方案比选采用综合财务评价方法。7.最能体现工程计价信息变化特征，在工程价格的市场机制中起重要作用的工程计价信息是()。A、综合单价和定额资料B、标准规范和政策文件C、定额资料和材料、设备价格D、价格信息、工程造价指数和已完工程信息>>>点击展开答案与解析【答案】：D【解析】：从广义上说，所有对工程造价的计价过程起作用的资料都可以称为是工程计价信息，如各种定额资料、标准规范、政策文件等。但最能体现信息动态性变化特征，并且在工程价格的市场机制中起重要作用的工程计价信息主要包括价格信息、工程造价指数和已完工程信息三类。8.成本控制方法中，()是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A、工期一成本同步分析法B、挣值法C、项目成本分析表法D、比率法>>>点击展开答案与解析【答案】：B【解析】：赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分...