2021年河北省邢台市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）A.绩效工资B.分红C.知识工资D.员工持股2.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（）A.劳动分工B.人事管理C.经济人假设D.A+C3.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特·豪斯4.下列全部属于决策过程活动方案生成方法是（）A.预测法、头脑风暴法、德尔菲法、强迫联系法B.5W2H、头脑风暴法、波士顿矩阵、强迫联系法C.5W2H、头脑风暴法、德尔菲法、滚动计划法D.5W2H、头脑风暴法、德尔菲法、强迫联系法5.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正6.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子7.按照功能划分，沟通可以分为（）A.工具式沟通和感情式沟通B.单向沟通和双向沟通C.下行沟通、上行沟通和平行沟通D.个体间沟通和群体间（或团队间）沟通8.下列（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标C.建立道德准则D.建立正式的保护机制9.沟通网络中，开放式的网络系统是（）A.链式B.Y式C.轮式D.全通道式10.知识经济改变了工业社会企业文化的基础，（）将成为企业管理重要的甚至的主要的手段A.企业文化B.企业前景C.企业技术D.企业组织结构11.期望值理论对管理者的启示是（）A.效价比期望更重要B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.应该把目标效价和期望概率进行优化组合D.目标效价的高低是激励是否有效的关键12.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素13.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是（）A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.行为转化阶段14.核心能力理论的提出者是（）A.安索夫B.沃麦克、琼斯和鲁斯C.普拉哈拉得和哈梅尔D.迈克尔·波特15.沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系属于（）A.工具式沟通B.个体间沟通C.感情式沟通D.非正式沟通16.下列选项中不影响管理道德的因素是（）A.管理者个人特征B.组织规模C.组织文化D.道德问题的强度17.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗18.下列属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论B.公平理论C.双因素理论D.成就需要理论19.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用的战略是（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御性战略20.制定战略类型的划分.属于成长战略范畴的是（）A.收缩战略B.剥离战略C.市场开发D.清算战略二、填空题(10题)21.组织设计涉及两方面的内容，在____的基础上进行____和____22.____原则是指组织需要保持一定的灵活性，根据内外环境的变化及时对机构和人员做出调整，通过对层级与幅度、人员结构和部门工作流程的合理安排，提高组织管理的效率。23.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息时，通常要进行____分析24.主管人员的选聘方式有____、____两种25.____是组织设计的基本原则26.目标管理的基本精神是____27.____是国际化经营的第二阶段28.威廉·金和大卫·克里兰把决策分为____和____两类29.管理的核心是____30.合乎伦理的管理以组织的____为行为导向三、判断题(10题)31.组织工作流程再造的根本目标是提高顾客满意度（）A.否B.是32.人员变革是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变（）A.否B.是33.积极倾听时不要从事与谈话无关的活动（）A.否B.是34.重要的问题越应该由个体决策，因为个体决策能避免意见分歧以及避免失去机会（）A.否B.是35.在人员选聘过程中，组织处于成长期时多采用内源渠道，稳定期时则多采用外源渠道（）A.否B.是36.参谋关系是伴随着直线关系而产生的。组织的规模越大...