六度人脉要打造万能企业圈

“六度人脉”要打造万能企业圈?随着服务的“触手”越伸越广,朋友圈越来越万能。社交交友、生活服务、娱乐购物、知识问答、品牌传播等逐一覆盖。2016年年初,专头“六度人脉”和“人民打听”上线。悬赏雷教父的手机号码、人肉微信之父张小龙的头像……类似的悬赏接力在朋友圈炸开了锅。近日,理才网和专头达成合作,宣布拟推出全新的daydao企业圈。据合作方理才网透露:专头的“六度人脉”技术将融入daydao圈子,后续“打听功能”也会加入到招聘管理dayJOB的猎聘服务中,并加大与专头在微咨询平台上的深度合作。以上种种表明:万能的企业圈要横空出世了?“被玩坏”的朋友圈VS“没得玩”的企业圈新员工入职,第一件事该干啥?抱歉,不是熟悉手头的工作,而是加入公司圈子,以最快的速度获悉内部沟通协同渠道,融入集体。作为企业管理、员工管理的关键一环,企业圈子的重要性不言而喻。即便如此,它一开始却有些“发育不良”。不管是最初的QQ群、MSN、Skype还是眼下的微信群、社区,借助C端属性浓厚的第三方工具打造起来的企业圈,为生活和工作的重度交叉埋下了伏笔,也没法保障职员办公不受干扰,核心商业机密不外泄。为降低风险,有企业想到采用BBS、局域网或网络监控的法子。安全壁垒是建成了,可圈子成了相对封闭孤立的个体,缺乏生机和活力,难以为企业创造更大价值。“没得玩”的企业圈,脸上是大写的尴尬。因企业圈相对单薄,而承担一定替代职能的朋友圈,因为“被玩坏”,同样一脸尴尬。从信息轰炸、假货风波,到招人自荐、找人拉生意,大部分人吐槽:已经没法静静地刷朋友圈。如何保持生活和工作事务的相对独立,发挥朋友圈、企业圈各自的优势?腾讯“企业微信”一度被视为“让工作和生活分家”的救星,可惜推出以来,以往局面并没有得到根本性改善。此时理才网daydao计划推出全新的企业圈子,或为业内带来不小的惊喜。理才网创始人陈谏(右)与专头创始人周则康(左)在2016创新领袖峰会daydao圈子搭配六度人脉,企业圈大变样?什么是daydao企业圈?六度人脉的融入,将为传统企业圈带来怎样的改观?据了解,daydao由国内一站式企业级SaaS应用领航企业理才网推出,是国内目前唯一覆盖HRM、CRM、OA协同、财务管理、投资管理等专业SaaS应用和金融、地产、交通、餐饮、医疗等近百个行业解决方案的开放式企业管理PaaS云平台。针对以往企业圈主要针对内部沟通协作、信息通告、个人动态展示、内容分享、收藏等的现状,daydao圈子在此基础上新增了考勤排行分享、新人介绍、圈子投票等新功能点,并试图打破封闭的应用结构,不过活跃范围依然有限。反观“六度人脉”,它由高端微咨询服务平台专头推出,开创了通过悬赏机制完成“人脉变现”的新玩法。虽然被C端用户玩得风生水起,“六度人脉”和“人民打听”诞生契机在于打破企业级知识服务领域封闭垄断的局面,主攻方向都在“资源变现”和“为TOB用户挖掘商业价值”上,恰好缺乏有力的企业圈舞台。各取所需,优势互补,为理才网和专头的合作创造了条件。在双方达成合作前,理才网前期其实已经做了不少铺垫工作。如移动支付的实现。近期daydao支付中心上线,目前可用微信、支付宝进行充值付款操作,加上daydao移动端和Web端开放性的逐步加强,有人猜测新daydao企业圈有望成为集企业社交、内部信息交流、外部资源共享、人脉拓展等于一体的超级社区。截止今年10月中旬,理才网平台用户已经突破2200万,入驻企业用户超过17.9万家。虽然用户基数不比微信,人脉定位的精准性却高了好几倍。基于此,对于理才网和专头的合作,有不少业内人士相当看好,并表示双方合作为企业应用开拓了新的思路,有很大的借鉴意义。

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