基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计

第24卷第6期科技进步与对策Vol.24No.62007年6月Science&TechnologyProgressandPolicy基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计张丹Jun.2007(武汉工程大学经济管理学院,武汉430073)摘要:对影响传统薪酬体系的因素及其局限性进行了阐述,分析了建立以人力资源成本和价值为基础的薪酬模式必须具备的条件,提出了基于人力资源成本和价值补偿的薪酬模式。关键词:薪酬模式;人力资源成本;价值补偿中图分类号:F244文献标识码:A文章编号:1001-7348(2007)06-0171-030前言响人的价值发挥与创造的重要手段,不仅是人力资源管理的重要内容之一,而且是企业人才战略管理的核心。因此,随着以人为本的管理理念不断地深入企业,人力资源会计信息也越来越受到企业的重视。薪酬作为企业用以影将政府、军队以及企业等组织乃至整个社会的效率推上新的台阶。而近30年来人力资源管理思想的出现和推广,更在人力资源会计信息的基础上研究薪酬模式的设计,对于企业的薪酬决策具有积极的指导意义。参考文献:为21世纪新经济时代组织管理理论和实务的发展奠定了[5]衡量组织的管理效率。而“以人为本”的管理思潮兴起和人力资源管理的出现,使得对政府、军队以及企业等组织绩效的认识发生了根本的变化,即由原来以单一的物质指标为绩效依据,转变为以多重指标作为绩效依据。多重指标既包括了经济、物质方面的“硬指标”,同时也包括了人力资源效率方面的“软指标”,如组织成员满意度、组织承诺、工作动机等。知识经济的出现使这些“软指标”变得与“硬指标”同样重要。这是因为,知识经济本质上可以理解为“人才经济”,在这种经济模式下,政府、军队以及企业等组织的生存、发展的根本是组织成员的知识、能力、素质等“人”的因素。因此,政府、军队以及企业等组织人力资源管理的效率在很大程度上决定了组织的绩效。在此背景下,核心自我评估问题越来越多地被重视。[1][2][3][4][5]Judge,T.A.Locke,E.A.&Durham,C.C.TheDispositionalCausesofJobSatisfaction:ACoreevaluationsApproach[J].ResearchinOrganizationalBehavior,1997,(19):151-188.Judge,T.A.Locke,E.A.Durham,C.C.&Kluger,A.N.Disposi-tionalEffectsonJobandLifeSatisfaction:TheRoleofCoreE-valuations[J].JournalofAppliedPsychology,1998,(83):17-34.Sivasubramanium,N.Murry,W.D.,Avolio,B.J.&Jung,D.I.AlongitudinalModeloftheEffectsofTeamLeadershipandGroupPotencyonGroupPerformance[J].GroupandOrgani-zationManagement,2002,(27):66-97.Erez,A.&Judge,T.A.RelationshipofCoreSelf-EvaluationstoGoal-Setting,MotivationandPerformance[J].JournalofAppliedPsychology,2001,(86):1270-1279.苏新宁.组织的知识管理[M].北京:国防工业出版社,2004.89.(责任编辑:赵贤瑶)良好的基础。长期以来,管理界往往以所谓的“硬指标”来IndicatorTraitsandResearchProgressofCoreSelf-evaluationsAbstract:Coreself-evaluationsisahigherorderconceptrepresentingthefundame...

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