高岭土公司企业经营战略规划_参考

高岭土公司企业经营战略规划xxx有限公司目录一、项目概况........................................................................................................3二、产业环境分析................................................................................................6三、必要性分析..................................................................................................13四、目标市场战略的含义..................................................................................14五、企业目标市场与营销战略选择...................................................................14六、市场营销战略的概念、地位和实质...........................................................21七、市场营销战略决策的内容...........................................................................23八、产品质量与产品质量战略概述...................................................................24九、产品质量战略类型选择..............................................................................27十、产品的概念与产品的整体概念...................................................................33十一、产品战略的选择方法..............................................................................35十二、企业人力资源战略的类型.......................................................................36十三、人力资源战略的特点..............................................................................49十四、人力资源在企业中的地位和作用...........................................................50十五、企业人才及其所需类型...........................................................................52十六、组织机构及人力资源配置.......................................................................57劳动定员一览表....................................................................................................57十七、项目风险分析..........................................................................................59十八、项目风险对策..........................................................................................62十九、SWOT分析说明........................................................................................63二十、法人治理结构..........................................................................................72一、项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx有限公司2、项目性质:技术改造3、项目建设地点:xxx4、项目联系人:黎xx(二)主办单位基本情况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,...

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