制造业“两化”融合实现模式和路径研究【摘要】文章通过对“两化”融合的定义分析入手，探讨“两化”融合的重要性及紧迫性。选取温州区域优势产业-物流包装行业，在对其企业信息化及工业化程度的调研分析，结合国内外两化融合的推进过程及实施路径进行探讨和分析，提出能够有效针对温州特色的中小企业产业升级相对接的有效路径和可行性模式，供产业研究者参考。【关键词】传统制造型企业“两化”融合实现路径中图分类号：F832.0文献标识号：A1“两化”融合认识“两化”融合是近几年国内比较热门的话题之一，该概念是在党的十六大提出的。所谓的“两化”融合就是“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”。到了党的十七大时，进一步上升为“促进信息化和工业化融合，走新型工业化道路”，这个时期的两化融合已经上升为国家的战略。但是针对具体行业和个体企业而言,相关部门并没有给出具体措施、实现模式和实施路径，因此具体到企业和行业的两化融合，尤其是实施的冃标和路径，应该值得好好的探索和研究。相信对行业和企业的发展也有着非常积极的指导意义和参考价值[1-3]o2“两化”融合实现模式在生产方面：传统工业化主要体现在以机械化、自动化及大批量生产为典型特征，而进入信息化时代，传统的大规模标准化生产方式已经不能适应差异化、多样化的消费需求、以及市场的高度细分，柔性生产、精业生产、敏捷制造、大规模定制等新型生产方式得以全面推广，工业化由此进入到现代化阶段。工业先行国家在信息化推进和工业升级的过程中，其实现的基本路径主要采取了五个步骤[4]。（1）传统工业运行模式向现代工业流程化普及化发展。（2）计算机信息技术的发展，特别是IT产业的规划化和普及化的发展，使得IT技术不断进入现代工业和社会生活和生产的各个领域，推动工业化走向标准化、流程化等。（3）通讯技术迅速发展，并实现了颠覆式的技术革命一一即从传统的模拟信号向数字信号的演变，传统窄带传输向宽带传输演进，传统固定网络为主向多种网络发展演变，传统单一语音业务向多媒体业务、增值业务的发展和演变等。（4）实现IT业务与通信业务的大规模融合，以网络化形态推动工业化部门以集团用户形式完成企业集团内部专网、内外网交叉运行的信息网，并在各个产业、行业建立庞大的数据库系统和工商企业数据托管系统。（5）以ICT发展模式为重点，以三网融合为手段，实现信息化与工业化的全面融合。3传统制造业推进两化融合路径传统型制造企业经过转型升级，深度推行和实施“两化融合”后，将会提高企业的竞争力和生产管理效率，其路径一般包括以下几个方面[5-7]o3.1生产自动化生产自动化包括生产加工过程自动化、物料存储和输送自动化、产品检验口动化、物料装配口动化、产品设计及生产管理信息处理的口动化筹相关内容。企业在大规模深度推进生产自动化的条件下，人的职能主要是系统设计、组装、调整、检验、监督生产过程、质量控制以及调整和检修自动化设备和装置。具体针对物流包装企业而言，积极推进和生产自动化有着非常积极的意义，一方面可以较大的提高生产效率，提高企业单位时间内的生产产品和加工质量；另一方面在人力资源成本越來越高的背景下，充分利用机器代人的作业模式，更加符合产品的发展方向，也是当下可循环经济模式下的必由Z路。3.2装备智能化据资料统计，国内包装机械行业每年仍保持10%左右的增长，但是常见的包装机械产品由于品种少、技术水平低、产品可靠性差等多种因索，竞争激烈。面对产业转型和升级以及社会需求的改变，装备智能化成为运输包装设备发展的重要趋势Z-o因此行业亟需加强装备和出产线的可靠性、安全性、无人作业性等自动化水平。积极推进装备的现代化高精技能、电子技能、微电子技能、边际技能、含糊技能等，实现新型物流包装机械机电一体化，加强竞争是产业发展的主要方向。3.3管理信息化管理信息化是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。管理信息化是为...