浅谈建筑工程的质量管理［摘要］工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分，针对目前出现的部分劣质工程，提出加强工程施工中的质量控制，有其现实意义和必耍性。［关键词］:建筑工程、质量管理中图分类号：TU198文献标识码：A一、工程的质量管理的意义质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竟争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。工程的质量管理是工程建设工程中非常重要的一环，工程质量管理的到位与否，直接决定着工程的质量和对施工企业的经济效益。有利于施工单位提高自己的经济效益和行业水平的提升。有利于提高我们施工行业的现代化水平和资源的节约！二、影响工程质量的因索影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有5方面:人、材料、机械、方法和环境，:人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的索质，因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的根本所在。机械因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。方法因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案，专项施工方案等。它们对工程质量的影响是不言而喻的。环境因素环境条件包括工程技术环境、地理环境等对工程质量起重耍作用的各种环境因素。三、目前我们中国建筑工程行业质量管理中出现的一些问题1.职能部门的管理漏洞：目前有些地区的职能部门关丁建筑工程质量管理与监督的法律法规渗透力不够大，以及相关执法人员法律意识淡薄，对工程质量问题把关力度不够强，导致了一些建筑企业在未获得相关部门的批准的情况下，无视相应的法定程序，贸然动工，一些企业在经审查的情况下，为增加收益，转包工程项目，增加了工程质量监督的难度，为建筑工程的质量埋下了隐患。2.行业的体质问题：建筑工程质量管理体制不完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。3.施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄：在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务，同吋也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但…些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化,在施工活动中违反操作，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当,甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。4.市场准入把关不严：市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。5.施工现场施工管理不到位：在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用:工程技术交底笼统、形式化;过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时。四.如何提高建筑工程中的工程质量：1、提高人员素质是提高工程质量管理的根本保证通过认真管...