家族企业从国美控制权之争看中国家族企业的公司治理

单位代码:10204吉林工程技术师范学院工商管理学院毕业论文学生姓名:指导教师:专业:财务管理班级:0941学号:30号论文起止年月:2012年11月至2013年6月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---从国美控制权之争看中国家族企业的公司治理LookattheChinesefamilyfirmcorporategovernancefromtheseparationofownershipandcontrolinGuomei指导教师:职称:副教授专业名称:财务管理答辩时间:2013年6月3日—7日答辩委员会主席:毕业论文评阅人:2013年06月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---摘要随着我国市场经济的不断发展,家族企业在经济和社会中所起的作用日益显著,整体上呈现出规模由小到大、作用由弱变强、发展由慢变快的趋势。而企业的内部治理状况在市场经济秩序逐步得以确立的今天,也成为企业能否生存与发展的决定因素之一。作为中国家族企业的典型代表——国美,其股权之争(黄光裕因涉嫌经济犯罪离开国美电器董事会之后,为避免控制权失落而与职业经理人陈晓展开激烈的股权争夺)凸显出中国家族企业公司治理的诸多缺陷及问题,文章将从现代企业制度出发,探讨内部权力制衡、对职业经理人的激励及企业经营战略等机制的设计,以期实现家族企业的健康发展。关键词:家族企业;控制权;职业经理人;权力制衡---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---AbstractWiththedevelopmentofChina'smarketeconomy,familybusinessplaysintheeconomyandsocietyincreasinglysignificantrole,showinganoverallscalefromsmalltolarge,fromweaktostrong,fromslowtofasttrendofdevelopment.Whiletheinternalcorporategovernanceintheorderofthemarketeconomygraduallyestablishedtoday,hasbecomeoneofthedecisivefactorsofenterprisesurvivalanddevelopment.AsatypicalrepresentativeofChinesefamilyenterprises,Guomei,theequitydispute(WongKwongYu,onsuspicionofeconomiccrimesfromtheGuomeiboardinordertoavoidthelossofcontrolrightsandoccupationmanagerChenXiaolaunchedfiercecompetitionofequity)manydefectsandproblemshighlightedbytheChinesefamilyEnterpriseingovernance,thisembarksfromthemodernenterprisesystem,thedesignofinternalpowerbalance,theoccupationmanagersmotivationandenterpriseoperationstrategymechanism,inordertoachieveahealthydevelopmentoffamilyenterprises.Keywords:familybusiness;mastery;occupation---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---managers;thebalanceofpower目录前言.....................................1第一章国美控制权之争的概述.....................21.1国美公司的创立及上市.....................21.2国美控制权之争的始末.....................4第二章国美控制权之争所暴露的公司治理问题.......82.1没有建立现代企业制度...................82.2股东大会与董事会责权不对等...............92.3缺乏完善的经理人激励约束机制............122.4经营战略不连续协同......................14第三章对家族企业公司治理的建议................163.1建立与完善现代企业制度.....................163.2明确股东大会与董事会的责权..............173.3构建家族企业职业经理人的激励机制...........193.4保持经营战略的连续性....................223.5完善我国的法制环境......................23结束语.......................................26---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---参考文献.......................................28致谢.......................................30---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---前言2010年是中国商界不太平的一年。因为这一年有着一场吸引众多商迷眼球的商战“影视剧”——国美控制权之争。这场商战必将成为中国公司发展史上的里程碑事件。它标志着中国公司已进...

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