浅谈房建工程施工管理摘要：房建工程的质量管理和控制是一个比较系统的工程，从策划、勘察、设计、工程施工、竣工以及验收等各个阶段，都存在着质量管理和控制的问题。而施工过程中的质量管理和控制是房建工程项目的整个过程中质量控制的核心程序，施工阶段的质量管理和控制手段是否有效，关系到总工程项H的质量是否能达到国家地规范以及项H业主的投资要求，决左产品的寿命、使用功能和经济效益。本文中，笔者就房建工程施工过程中的管理做了分析，并提出一点建议。关键词：因素；房建；管理Abstract:thequalityoftheconstructionmanagementandfittestcontrolisasystematicengineering,fromplanning,survey,design,engineeringconstruction,andthecompletionacceptanceandsooneachstage,therearequalitymanagementandtheproblemsofcontrol.Andtheconstructionprocessofqualitymanagementandcontrolisendowedthewholeprocessofprojectqualitycontrolcoreprogram,constructionstageofqualitymanagementandcontrolmethodiseffective,inrelationtothetotalprojectqualityisreachnationalstandardandtheprojectownerstotheinvestmentrequirements,decidedtoservicelifeofproduct,servicefunctionandeconomicbenefits.Inthis,theauthorendowedmanagementintheprocessofprojectconstruetionareanalyzed,andputsforwardsomeadvice.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---Keywords:factors;Fittest;management：TU71文献标识码：A房建工程建设施工是一项比较繁琐的工作，在它的施工过程中，质量是关键，所以施工管理是房建工程建设中的首要任务，抓好施工管理直接关系到工程总质量。1影响房建施工质量的主要因素1.1工程施工人员的素质过低随着我国经济的稳步上升，人们对居住环境的舒适度的要求也越来越高，所以对房建工程的质量以及设计也提出了新的要求，人们已经不能单纯的满足于有住的地方，而是对其外观、形态、景观等各个方面都做了严格的规定。这就要求施工人员要冇良好的技术操作能力。但是现在很多施工队伍都是没有规范的，他们施工的时候很随意，不能完全按照图纸进行施工，或者达不到设计人员的要求，这样就会导致房建工程的质量出现问题。1.2质量控制体系不健全---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在施工的过程中，质量控制体系不健全，工序和工序之间，工种和工种之间没有要个的交接制度，前一项工作遗留下来的质量隐患，后一项工序的施工人员不仅不能及时的进行处理，有时候甚至还蓄意的隐蔽。2房建工程施工管理措施2.1成立施工管理部门，建立健全管理机制项目施工单位在和建设项目的业主签订房屋建筑项目工程施工的承包合同之后，要按照合同的工期以及业主的要求进驻到施工现场，在进入现场之后，首先要成立一个以项目经理和项目总工程师为首，试验员、质检员、材料员以及施工的技术人员为主要人员的质量管理部门。然后由这个部门对质量管理体系以及制度进行编制，制度制定Z后山项目总工程师进行审核，经过施工企业的技术负责人的审批之后，再由项目经理组织执行。通过一些实例证明，施工质量的优良和施工项目质量管理部门的强有力以及质量保证体系的健全是分不开的。2.2施工准备阶段(1)施工项FI环境和地质调查。施工项H所在地的环境和地质调查工作是相当重要的，收集的资料具体包括：地形和环境条件、地震级别、地质条件、工程水文地质等情况。调查的结果不仅可以作为地质勘察报告做补充，还可以作为编制合理的施工技术和组织方案的主要依据，同时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---也是保证房建工程的施工质量的主耍因素。(2)严格要求设计图纸。图纸是施工的主要依据，所以对于设计工序的控制是非常必要的，要求施工部门要配合设计单位，结合实际情况，设计出合理的、又具冇创新意义的最佳方案。(3)根据工程的规模、项目特点以及技术力量编制施工组织设计。施工组织的设计是组织施工的基础。实施性施工组织设计一定要根据设计文件和工程项冃的特...