黄奇帆：世界是可以重组的http://www.sina.com.cn2010年01月09日13:10新浪财经新浪财经讯2010年1月9日，由北京大学光华管理学院主办、北京大学MBA联合会承办的第十一届北大光华新年论坛在北京大学隆重召开，本次论坛的主题是“金融危机后的中国经济”。新浪财经全程直播本次论坛，中共重庆市委副书记、代市长黄奇帆在演讲中指出，世界是可以重组的，这不是一个口号，也不是吃饭聊天的一个说辞，是一种世界观，是一种哲学观，是一种方法论。以下是黄奇帆演讲实录。大家好！我今天演讲的题目是《世界是可以重组的》，这是在聊天时谈到“世界是圆的”，“世界是平的”时候说的一句话。最近《财经》杂志的记者来采访我，对此也作了一个应答。今天，我借这个题目要讲的是，在世界金融危机的过程中，整个世界更多地依赖重组摆脱困境；在世界金融危机以后的阶段，更要多依赖重组的思维来抓住机遇。什么是重组？重组实际上就是对各种资源要素进行重新整合，实现资源优化配置，达到一加一大于二的效果。从哲学上讲，事物的发展无非是在时间和空间上的运动，任何事物的运动都离不开一定的条件。重组就是改变条件，条件改变了，事物运行的轨迹就会发生变化。从这个意义上讲，改变条件的行为也可以被认为是一种重组。其实，改革和创新就是对条件的改变，因此它们也可以视为重组。重组的目的有哪些？作为管理者、企业家、或者政府官员，我们为什么要进行重组？归结起来，我认为主要有五点：第一是为了获得超常规发展。即迅速扩大规模、占领市场，获取战略性机会，实现超常规发展。第二是为了解决历史遗留的问题。某些问题或许由来已久，传统的方法不能解决、堆积至今，那就可以考虑运用重组的思维。第三是为了解决广泛存在的问题。某些问题广泛存在于各个企业、各个地区或者各个国家，对于这类普遍却又悬而未决的问题，需要通过重组加以解决。第四是为了摆脱困境和危机。不论是经济危机、企业危机还是社会危机，都可能带来严重后果，有时候就需要通过特殊手段予以摆脱，这就需要重组。第五是为了适应新的形势。当今世界风云变幻，在新的时期、新的阶段和新的条件下，想要取得新的突破，保持竞争力，就需要用改革和创新的思维，也就是涉及重组的思维去想问题。重组的方法有哪些？谈到重组的方法，基本上有以下五种。第一，边界调整法。任何企业都是在一定边界条件下运行，调整边界往往能改变企业的运营环境，实现优劣的转换。比如，计划经济下国有企业普遍存在冗余人员多、负债率高、社会负担重等问题，一个企业可能有90%以上的负债率，50%以上的冗员，还承担着各种社会负担，这样企业的经理肯定不好当。而朱总理在上世纪90年代的企业改革，实际上就是对边界条件的调整，通过实行下岗再就业、消除企业冗员、债务剥离等，使企业重新焕发活力。实际上，国企边界条件调整后，许多优秀企业家才能脱颖而出。刚才李荣融主任讲到的近十年国有企业的伟大成就，应该就是90年代中后期国家调整国企生存边界条件以后产生的效果。第二，资源优化配置法。即在市场原则下，通过资源的重新优化配置，提高各种要素利用率，取得更大收益。我们很多企业间的强强合作、或者强弱兼并，都是调整资源配置的结果。第三，利益分配法。简单地讲，就是切蛋糕的方法，通过改变利益分配方式或者分配比例来进行重组，提高效率。利益蛋糕本来是这么分配的，现在为了新局面和新目的，把这个蛋糕重新调整，以后形成新的分配格局。第四，机制变革法。就是对企业内部或者系统内部进行体制机制的改革。重组不仅需要外部条件的改变，同样需要对内部机制体制优化。企业通过股份制改造实现上市、社会或者事业单位改制等，都属于这一类重组。第五，管理和措施调整法。比如对不适应的管理层进行调整，启用懂市场、会管理的企业家或职业经理人，对管理方法进行更新；或者出台新的政策措施，调动各方积极性，促进企业规范高效运作。重组需要把握的原则在实际的重组过程中，我觉得还需要把握一些至关重要的原则。第一是选择恰当的时机。重组需要外界条件的支持，而外界条件是处于不断变化之中，这需要选择正确的时机。否则，重组机会可能稍纵即...