1+1美发软件解说当前美发市场现状分析近年美发业硝烟四起、群雄割据，使众多美发同行陷入极度困扰之中。将来究竟如何发展？选择美发是否正确？为什么如今发廊如此难经营？员工流动性大，优秀发型师难养成？低价格混战严重扰乱市场，发廊越开越多客人越做越少？投资越来越大，成本越来越高，利润越来越少这些事实相信很多同行人事均有同感，分析一下现状，看看将来的发展趋势，或许能帮您更清楚的了解美发市场。低价格破坏市场竞争：现在相信广大同仁深有同感的一件事就是，低价竞争白热化，已经严重破坏了原有业界的游戏规则，此现象对消费者来讲是收益的。但服务品质、技术品质及产品使用品质也打折扣。这是众所周知的，值得关注。美发是一个以技术为基础的行业，而低价竞争让技术随之变得贬值，设计师成了苦劳力，没有了价值体现。所以有能力的设计师流失力很高。有消费能力的客人自然也会流失。有人说我们以量取胜，当硬件装潢、软体服务、技术水准相差不多时，压低价格获取客量增加是没有问题的，提高员工语言开发能力，出外“请”客人进店，一定会因增加客量而提高业绩。因为随着客量的增加，烫、染客的增加，所以总业绩一定会提高，但现在所有人都意识到这一点了都采取同样做法结果会是、、、你的价格低，我的价格低比你还低，现在据了解离子烫操作的最低市场价格到了一次10元钱。不知道还能不能再低，终结之时大概就是免费另加赠送了，你到路上拉人，我到你家店门口去抢人，我做不成你也别做。你的员工优秀我给高新加股份挖走、、、这样的竞争结果相信您一定能想象得到，低价格竞争只能扰乱美发市场正常的发展，其实我们还有很多方法可以稳定客人，增加客源，后面我们会有一些方法建议分享。服务意识提高：服务意识的提高是一个好的现象，由于行业竞争白炽化，人们都意识到，装潢设备等硬件再好，服务的软件不好客人一样留不下，凡来店咨询的顾客，已经不只去过10家以上的发廊了。只要有一点不满意都不会留下来而谈到服务很多店内就没有一个标准，到底服务好不好拿什么来评价？什么样的服务才是标准。无疑服务的表现就在服务流程的设计才是服务的根本。技术学习热：现在很多设计师意识到，客单价低、客人太多累的臭死还没多少钱赚，而且技术也提升不了，客人的满意度也会随之下降，致使很多设计师到处求学。我是设计师出身，所以很清楚如今设计师最缺乏的是扎实的基本功，而并非一些花哨的东西，现在很多设计师也已经开始意识到基础的重要性了，开始务实的学习。还有很多设计师在盲目的追求艺术，试问哪一位设计师没有好的基础可以达到艺术的境界，一味追求艺术而忘了我们现在的立场，即使达到了艺术的境界又有多少人能欣赏呢？估计世人都懂得欣赏的时候，可能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---艺术家已经等不到了，有史以来的很多艺术家就是见证，我非常尊重艺术，不希望艺术被玷污，也不希望各位设计师成为穷困潦倒一生的艺术家，追求更高的艺术境界需要金钱，所以我们首要目的就是赚钱，可是离子烫都收到10元钱了，还有钱赚吗？近年来受欧美流行趋势的影响，现在很多设计师只喜欢剪直线，哪里会设计烫发，只会做怪异的颜色，哪里会做适合客人消费的颜色，只会一味追求遥不可及的艺术，而忘了东方人头骨、发质、发性、发色与西方人是完全不同的，东方人的头发不烫、不染，没有变化如何创造消费呢？无法创造更高的消费，就无法增加收入，就更谈不上艺术了。各位经营者一定要告诫身边的设计师，能创造高业绩的发型，才是自身价值的体现，剪发好、烫、染不好，会穷一辈子，所以学习千万要注意选择好发型向导，千万不要总是认为外来的就是好的，盲目的追求。团队学习力提高：近几年可以看到行业的一个更好的景象就是团队学习，美国麻省理工史隆管理学院彼得.圣吉博士编写的《第五项修炼》带给经营者很大程度上的帮助，事实证明二十一世纪最有竞争力的团队——学习型组织，而组织团队学习是一个很难突破的障碍，很多经营者根本就不理解为什么要让员工一起学习，更不能接受团队学习造成经营上业绩的损失。人员难于管理在与人...