关于加强工地试验室管理的通知便（015）2～7监办、6～21标项目部：为进一步加强工地试验室管理，规范和固定工地试验人员，提高工地试验室的试验检测水平，增强参与组建工地试验室各方的诚信意识，保证岢临高速公路项目试验检测活动的正常开展，同时结合岢临高速公路试验人员变换频繁、试验人员素质整体较低这一实际，现就如何进一步加强工地试验室管理提出如下要求：一、工地试验室人员管理对工地试验室从业人员实行跟踪管理，中心试验室随时检查工地试验室负责人在岗情况、试验人员数量、以及持证人员的资质状况，严格规范试验室负责人、持证检测人员的变更手续办理。工地试验室负责人在项目合同期内只允许变更1次（监督机构和建管处提出清退的除外），变更时，由工地试验室母体机构向建管处提出书面申请。持证检测人员变更由项目部或监理部向安质部提出书面申请。申请报告未经批复，被替换人不得擅自离开工作岗位。二、工地试验室人员采取岗位登记制。所有工地试验人员先进行岗位登记，由前指和中心试验室试验人员进行考核，合格后对该试验室人员发放上岗胸牌，胸牌由前指统一制作、发放。三、工地试验室实行授权负责人负责制。工地试验室授权负责人必须长期坚守工地，不得兼职，如经查实长期缺岗或兼职，将追究母体试验室责任。四、工地试验室试验检测人员的配备应根据工程规模及所承担的试验检测工作量确定，人数必须满足质监站文件和投标人员承诺要求，同时要满足工地实际工作要求。五、母体机构对工地试验室实行定期检查制度各母体机构根据工地实际情况，至少每一季度应对本项目工地试验室工作进行检查和指导，重点检查工地试验室人员、设备、环境的配备和运转情况，并对工地试验室试验检测结果的真实性和准确性进行评价。母体机构应将检查结果书面材料递交安质部、前指和中心试验室备案。六、管理措施（1）处罚措施：工地试验室未按合同要求数量配备试验人员的，按试验工程师4000～6000/人次、试验人员3000/人次处罚；未经同意擅自变更人员的也将给予相应经济处罚，罚款标准为：试验室负责人2万元/1人次、持证人员1万元/1人次。（2）年度信用评价：建管处除按照交通运输部《公路水运工程工地试验室信用评价标准》对工地试验室进行年度评价评价外，还特别针对以下失信行为制定扣分办法：未按规定配备或擅自变更试验检测师的扣5分/人，未按规定配备或擅自变更试验员的扣3分/人；工地试验室授权负责人无故缺席会议的，扣5分/次；母体机构未定期检查的，扣5分/次；发现授权负责人任职于两家或两家以上工地试验室或授权负责人只是挂职，但每月不到工地督查的，扣10分/人。同时，安质部还会将上述失信的个人违规行为上报省厅交通质监站。以上通知，要求各单位遵照执行。（此页无正文）岢临高速公路第二中心试验室2011年4月28日抄报:安质部、兴县段前线指挥部、临县段前线指挥部