探讨建设工程中甲方对工程造价的控制管理DiscussonthefirstpartymanagementforengineeringcostcontrolundertheconstructionWangweiNationalBroadcastMovieandTVofficeorganizationservicebureau摘要：在建设工程中，甲方应把工程造价的全部方案制定好，在详细的管理计划中使工程的造价控制到最小化。在施工过程中，应严格做好技术与经济的全面分析整合，得出最好的控制资金投资的完善方案，有助于工程的顺利进行和部分开支的节约。关键词：工程造价；控制管理；设计理念Abstract:intheconstructionengineering,partyashalltaketheengineeringcostallschemeset,indetailedmanagementplanofengineeringcostcontroloftominimize.Intheconstructionprocess,technologyandeconomyshouldbestrictlytothecomprehensiveintegrationanalysis,itisconcludedthatthebestcontrolofcapitalinvestmenttoperfectplan,helpprojectsmoothlyandpartoftheexpendituresavings.Keywords:engineeringconstruction;Controlmanagement;Designconcept：TU723.3文献标识码：A：甲方应该结合建设中的人力、物力和财力全面进行分析和研究，在建筑设计之时就应该判断出合理的建设预算是多少。在以下的各个环节都要进行有效的监督和判断，尽量使投资的费用不高于预算标准，这样才能使甲方对工程造价，产生更好的管理和控制效果。一、立项阶段的造价控制在立项阶段，甲方要有前瞻性，要有长远的目光，及时掌握建设良性发展的有效轨迹是怎样的，然后进行全面系统的分析，得出自己未来要发展的方向。（一）全方位考虑甲方要全方位的考虑，把可能影响工程造价的全部因素都细分析一遍，把施工中的设备、材质等影响造价的因素计算清楚，并进行区分，使用最安全节省的材料和设备。（二）考虑突发事件在建筑工程中，一般会存在一些突发事件，掌握好这些规律，加强安全措施的细化，有助于工程顺利竣工，有助于甲方对工程造价的初步控制。二、工程设计阶段的成本控制设计阶段是建设项目的成本控制的关键所在，通过合理的设计，能影响到工程的全部造价的预算，做好准备工作是工程施工造价控制的有效保障。（一）避免浪费现代的一些设计人员往往过于重视技术，而忽略了对经济的控制，随便提高和夸大安全系数，导致一定量的浪费现象出现。所以甲方应该自己有良好的技术知识做后盾，仔细审核设计的全部细节，发现问题，及时作出整改，以避免经济投资的不确定性。（二）设计限额甲方应根据自身的设计经验与投资估算的严格要求，进行有效的分析和整合，进行相应细节的设计限额。具体就是对建筑材料降低消耗指标和对图纸整体再划分。甲方对建筑材料应该贵精不贵量，在选材时，要严格按照工程要求，选取最好的，降低安全隐患的存在，这样就能减少安全投资。其次，合理的图纸设计应该是技术和经济一起考虑的，具体问题具体分析，甲方应对图纸进行有效考量，在里面找出细化费用、降低开支的有力整改之处，及时进行修正。三、工程招投标中的资金控制在工程进行招投标阶段，是让工程的各项具体施工设备和材料的供应商及施工人员进行有效竞标，这项工作对工程的整个建设起到主导作用。所以在这一阶段对资金投入进行严格控制有利于甲方对工程造价更好地进行控制。（一）做好招标文件编制工作造价实施人员应该把有价值的数据和资料，结合影响工程造价的各种原因进行研究，编制出最合理的招标文件，使造价控制管理明确化，有利于对工程造价进行先知先觉的控制。（二）合理的低价者中标合理的低价，就是在保证质量和工期前提下的合理低价。合理低价中标的好处，是使甲方能够使其工程造价控制在预算范围之内，同时又能使投标单位不会以低于成本价格来进行恶意竞标。四、施工阶段对造价的控制施工建设阶段的造价控制是及其重要的。工程投资主要发生在这一阶段，一些实际材料损坏或浪费、安全问题、建设变动等问题都发生在这一阶段。所以工程甲方应该做好对这一阶段的有效控制。（一）严格按合同执行对合同内容的实施进行全面监控，严格控制施工人员对材料的浪费和偷拿现象的出现。甲方发现有以上现象应该及时通知相关负责人，加大惩罚力度，使建...