世界现代传媒业的分布格局和动力机制

---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---万方数据---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3期车子蓉:世界现代传媒业的分布格局和动力机制9和新产品加速更新为特点。2现代传媒业的基本特征2.1现代传媒的基本特征2.1.1开放性开放性是指现代传媒业的公共服务性,即互联网作为一个公共服务的平台,全天候、全方位地向社会开放,每个人既可以是信息的受众,也可以是信息的传播者。开放性确认了广大公民享有相对公平的信息权。QQ、博客等互联网服务产品使人人都有发布信息的权利,消除了信息传播者和信息受众之间的壁垒。2.1.2时效性现代传媒利用最新网络技术,可将各种信息源在最短时问内向全社会传播,使受众能及时共享各类信息,大大提高了信息的时效性。全球网络可将全球的信息在瞬时内传播至世界每一角落,且及时更新各类信息。第四媒体、第五媒体的出现,大大提高了信息传播的速度。因此,广大受众都喜欢从互联网获取各类信息,互联网也就成为信息高速公路和信息社会的重要标志。2.1.3媒介的融合性数字技术消除了媒体的介质壁垒,使各种媒体资源互相融合,呈现在互联网上,传播至广大受众。互联网既可以将平面媒体(如报纸)、音像媒体(如电视、电影)等多种媒体,以及声、光、电等多种传播手段融合在一起。因此,互联网信息量之巨大,是以往任何一个媒体很难望其背项。互联网又是一个动感地带,信息有声有色,滚动跳跃,已成为集现代传播技术和多种媒体之大成的,一种先进的、现代化的传播媒体口】。2.2现代传媒产业的发展态势2.2.1产业高度集中并呈全球化趋势20世纪80年代后,许多国家对传媒业的控制有所放松,商业化、市场化和自由化趋势明显,商业目标越来越取代传统传媒业的公益目标,加速了传媒产业的全球化进程。超级传媒集团正通过推行全球战略,加紧在世界各地扩大其覆盖范围。时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、维亚康姆、新闻集团、索尼、TCL、环球、日本广播公司等世界九大传媒集团已控制全球50家传媒公司的95%的世界传媒市场。跨国传媒集团与各国的地方媒体之间加强了战略联盟.强化了超级传媒集团对全球传媒产业的控制能力,提高了传媒产业的集中度。2.2.2产业强强联合,并呈现四大趋势传媒产业的高度垄断和全球化趋势,是通过产业并购,企业重组和内部整合等方式来实现的。全球传媒产业的并购整合具有以下四大趋势:(1)产业横向联合和集团化趋势。相关行业的强强合并,走规模经济之路,是传媒产业面对激烈竞争的最佳选择。全球九大传媒集团大多通过横向联合,形成以某一企业为龙头的大型传媒集团。例如,1987年时代公司的报刊业和华纳公司的电影和音像业联手合并成立实力雄厚的时代一华纳集团,成为世界现代传媒业的巨头。又如,2000年3月,美国论坛公司并购时代镜报公司,组建成美国最大的区域报业集团,垄断了纽约、芝加哥、洛杉矶等美国三大城市的报刊出版发行业务。(2)产业纵向整合和集群化趋势。纵向整合中,往往以一个品牌企业为龙头,把传媒产业链向上下游延伸。例如,美国的NBc电视台一方面向上游产业链延伸,扩大传媒的源头产万方数据---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---10世界地理研究6卷品,增设有线频道、网上新闻等;另一方面通过并购200多家地方电视台,扩大传媒覆盖面形成美国最大的影视传播王国。(3)跨媒体整合和多媒体化趋势。随着技术的飞速进步,单一媒体的传统模式已受到严重冲击。不少企业集团已跨越平面传媒、音像传媒、网络传媒等三大领域,将广播、电视、通讯、网络等技术嫁接起来,形成跨越不同媒体的综合性传媒产业。如音像媒体与网络媒体的结合所开发的电子游戏产品2004年营业收入为114亿美元,预计2009年可增至730亿美元。(4)跨领域整合和混业化经营趋势。鉴于传媒业是一个高科技、高风险行业,竞争十分激烈。跨领域整合是指优势企业并购非传媒企业的一种企业行为,有两种模式:一是传媒企业向非传媒企业发展;二是非传媒企业向传媒企业渗透,最终都发展为不同产业之间的混业经营。例如,美国通用电器公司1985年兼并了美国著名的全国...

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