加强廉洁自律，捍卫宜化双百大堤从2012年4月至5月，宜化集团党委书记、董事长、总经理蒋远华多次会议上强调，加强精神文明建设，纯洁宜化干部队伍党性，并且分别出台相关措施，如要求领导及各部门制定领导干部和部门岗位标准十不准、成立集团审计监察部、严控“三公”费用等等，目的就是要求宜化各级领导干部及党员廉洁自律，防止职务犯罪。记得董事长2000年上任时提出过“经济止滑易，精神止滑难”，说的就是，企业只要加强生产工艺控制，规范管理制度，就很容易扭亏为盈，而人的精神境界却很难达到统一。从而董事长除了加强生产管理、走扩张道路外，大力倡导宜化文化。只有加强宜化文化建设，才能统一价值观，才能实现宜化双百愿景。宜化在2011年处理了谭本强盗煤事件，该案涉及11个管理人员共同作案，最后以谭本强自杀结案。去年又出现股份公司滤网事件，一个小小的滤网竟然8人涉案，目前已移交司法机关接受法律惩戒。而近期出现的毕化亏煤事件更加令人触目惊心，唐勇作为子公司总经理，每年享受高年薪、高待遇、高福利，不自重、自省、自警、自励，还监守自盗、损公肥私，对上蒙骗企业、弄虚作假，不仅虚报6000吨尿素，亏煤6万吨，还以自己女儿的名字注册公司，自己当法人代表，为了搞鬼甚至拿煤渣铺底滥竽充数；对下纵容下属、牟取私利。这些事件确实让人触目惊心，是公然挑衅董事长，挑衅宜化文化，挑衅宜化双百目标，挑衅宜化5万名职工，我们坚决拥护董事长查处决定“要追查到底,弘扬正气，重拳鞭挞腐恶”。宜化文化是实事求、公平公正的文化，宜化在如此好的经济形势下出现不和谐现象让我们清晰认识到我们要相信制度不能相信人，这正说明了文化建设的重要性和艰巨性。正是因为有人犯错误，才让我们发现了问题，发现我们的价值观还没有完全统一。因此我们要通过大讨论转变思维、认清事物的本质，找到解决问题的方法，要让我们的干部员工记住这些事件，引发深层次的思考。特别是领导干部要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不断加强精神文明建设，坚持公道正派，永葆党性纯洁，要把党风廉政建设实实在在地推进下去，时刻警醒自己，勤政廉政，加强自律，管住自己、下属及家人；对明令禁止的不正之风，要及时发现、制止和严厉查处，始终如一的践行“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神。惟有如此，我们才能打造出一支政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质的党员干部队伍。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。这是刘备去世前给其子刘禅的遗诏中的话，劝勉他要进德修业，有所作为。好事要从小事做起，积小成大，也可成大事；坏事也要从小事开始防范，否则积少成多，也会坏了大事。所以，不要因为好事小而不做，更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为利天下的大善，而小恶积多了则“足以乱国家”。从《关于近期费用报销出现问题的查处通报》里看出，招待费和差旅费超标，问题就在于没有按级别高低消费，鱼目混杂，混淆是非，弄虚作假。没有做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，其实这种现象也是无作为的现象，是一种职务犯罪。像宜化这样大型企业，每年招待费、差旅费、小车费等“三公经费”金额巨大，因此---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---要严禁各级人员铺张浪费，公司内部人员公款吃喝。宜化现在工程项目多，作为工程预算员，我们也应该警记《预决算系统岗位标准十不准》，不允许吃、拿、卡、要，不允许工作无作为。在施工单位眼里，甲方工程预算员好像是他们的衣食父母，他们要靠你们每月可以拿到多少工程款，整个工程可以赚多少钱，因此我们预决算员就是他们要腐蚀的对象。可以说我们权力不大，面对的都是小数目，但如果我们经不起这些小诱惑，就会造成豆腐渣工程，就会直接损害宜化利益。所以我们要牢记古人所云：“莫伸手，伸手必被捉”，“物必自腐，而后虫生”，“人以身为本，本以心为柄，本在心莫邪，心邪本丧命”，“不做亏心事，不怕鬼敲门”。相信我们的董事长是英明的，成立宜化集团审计监察委员会，目的在于规范集团各项制度程序的履行，使干...