山西省煤矿办矿企业标准贯彻落实考核及评分标准项目指标评分细则得分年业办矿企度等级评定申报率10（分）年报申报率100%分，扣完1每有一家未报扣为止级达企业等分）标率（90年目标2013特级企业达标率80%（10分）达标得满分；不达标，每降低10%扣5分，扣完为止；按企业规模统计，无对应等级企业项的，该级别达标率按满分计。如；某市按企业规模统计无特级企业，特级企业达标率一项计10分。甲级企业达标率80%（20分）乙级企业达标率50%（30分）丙级企业达标率50%（20分）丁级企业达标率80%（10分）2014年目标特级企业达标率90%（10分）甲级企业达标率90%20分）（70%乙级企业达标率30（分）70%丙级企业达标率（20分）90%丁级企业达标率分）10（2015年目标100%特级企业达标率（10分）100%甲级企业达标率分）20（100%乙级企业达标率30分）（100%丙级企业达标率（20分）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---100%丁级企业达标率10分）（并现场检查中；每发现一个办矿企业有一项条件存在与申报材料不符现象，责令企业进行整改，对所在市或集团公司年度考核评价总分扣除5分。考核评价总得分：注：企业等级达标率；按经评定为相应等级的企业数量占按企业规模统计企业等级数量的比例计算；降级的企业不列入下一级别企业计算达标率．山西省煤矿管理标准贯彻落实考核及评分标准山西通洲集团留神峪煤业有限公司项目指标评分细煤矿达标率年目标（三2013）级以上50%一级管理标准煤矿10%20每一项扣1%低二级管理标准煤矿10%2030%三级管理标准煤矿20年目标（三2014）80%级以上20%一级管理标准煤矿2030%二级管理标准煤矿20三级管理标准煤矿30%20年目标（三2015级以上100%）一级管理标准煤矿30%20二级管理标准煤矿40%2030%三级管理标准煤矿20管理标准达标规划设立有专门管理机构，制定年度目标和考核细则。有推动工作的考核奖惩办法。专人负责，责任明确、监督到位。（分）10101有一项日常管理建立有年度工作目标并分解到矿，定期召开推进会，解决推进过程中的各类问题。建立有检查验收台账，保留各项会议记录，有阶段考核通报制度并建档201检查会考核管理建立考核奖惩日常推进办法和确保兑现到位的制度，做到典型引路，全面推进。105考核不核该项考核评价总得分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---此表为对地市、集团公司考核表．山西省煤矿管理标准矿井考核及评分标准（年度）单位：山西通洲集团留神峪煤业有限公司年月日项目指标评分细则得分井型规模露天煤年，新建井工煤矿不低于120万吨//矿原则上不低于300万吨年。500煤与瓦斯突出矿井最高规模不得高于年，高瓦斯矿井最高规模不得高于万吨/瓦斯矿井最高规模不得高于800万吨/年。1500分）万吨（3兼并重组后新建矿井井型规模不满足以上规定或生产矿井超过国家规模或擅自进行改扩建提高生产能力的煤矿该项不得分。集约高效生产规模年以下的坚持“一矿/300万吨生产能力年以上的可布万吨/一井一面”生产；300年以上因配采或；90万吨/置“一井两面”解放等原因的，可布置“一井两面”露天5（煤矿按照“一矿一场一线”组织生产。分）煤与瓦斯突出矿井、水文地质条件极复杂矿井未实现“一矿一井一面”的该项不得分；满足两个工作面布置规定的，未布置在不同采区的分（经省分；工作面个数超过规定的扣2扣1厅批准的不扣分）煤矿资源回采率管理管理机构健全、管理制度完善、采区及工分）作面回采率符合规定（4机构不健全、制度不完善扣3分；储量管理人员不足或无专职负责的扣1分；采区回采率低于国家规定不得分。技术管理所有矿井均建立以总工程师为首的技术管理体系，建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，各种基础技术资料及相关管理制度完善。开采冲击地压煤层，容易自燃和自燃煤层的和采用放顶煤开采工艺的要符合《煤矿安全规程》相关规定，并制订有针对自燃发火、冲击地压、水害威胁的开采设计和综合防治措施计划，（10分）分；11项扣机构不健全扣5分、制度不完善缺瓦斯鉴定、瓦斯涌出量预测、建井地质报告、生产矿井地质报告、水文地质类型划分报告等...