第16卷增刊2006年5月安徽冶金科技职业学院学报JournalofAnhuiVocationalCollegeofMetallurgyandTechnologyV01.16Mav.2006冶金机械企业设备维修管理张志彬,岑德宏(马钢股份公司第二机械设备制造公司安徽马鞍山243000摘要:设备管理是冶金机械企业管理中的重要组成部分。加强设备管理.具有十分重要的作用。设备点检定修制是已被实践证明的现代化管理方法,是全员维修管理制度(TnPM的重要实现形式。设备隐患管理直接关系到企业的经济效益和社会效益。保证设备经常处于良好技术头况,为生产提供必要能力,随时满足生产经营需要,是设备管理的重要职责。关键词:维修;设备管理;视惰雄修;点检定修;设备前期管理;管理创新和技术创新中图分类号:F406.4文献标识码.B文章编号:1672—9994(2006增一0103—04“”设备一词的涵意甚广,凡是人们在生产劳动中,在物质和文化生活中,使用的建筑物、机具、器皿、仪表和工具筹,都统称为设备。因此,在生产资料中,除去原材料,燃润料和低质易耗品以外,均属设备范围。所以,设备是企业生产力的要素之一,是企业生产资料的构成,是企业从事生产和扩大再生产的物质基础。1设备的分类针对生产节奏和设备特点,对设备进行分类管理,即分为A、B、C三类。对于A类设备实行点检定修管理,设备的修理采用主动维修和预知状态维修;对于B、C类设备,在确保生产的前提下,采用预防维修或事后维修的方式。在管理制度建设方面,“以三标~”体化管理体系的建立为契机,按照过程和专业相结合的原则对本公司设备管理制度进行整合和优化,建立以设备基础管理、运行管理、检修管理、备件管理、能源管理、供用电管理、基建技改管理等诸多管理标准为主线的设备管理制度体系,应做到制度少、运行效率高。在完善制度的同时,进一步加强设备档案、管理台账等的管理,按照PDCA循环的要求适时进行优化、修订和完善,通过动态管理来确保其科学性和有效性。收稿日期:2006—03—28作者简介:张志彬(1967一,男,马钢第二机械设备制造公司,计量工程师。2设备管理的作用任何生产活动都离不开设备,在现代化生产中更是如此。要使企业生产经营顺利进行,生产任务能出色完成,必须依赖于设备和加强设备的前期管理。冶金机械设备管理在冶金机械企业管理中,是不容忽视和极其重要的一环。其重要作用在于:2.1设备是企业从事生产经营活动的必要手段之众所周知,人类用自己的劳动来改造自然界,从而创造出自己所需要的生活资料,以及用于扩大再生产的生产资料,这就叫作生产。人的劳动与其它动物劳动,在性质上根本的区别就在于:人类能够运用自己的智慧,制造和运用各种工具,来延伸和扩大本身器官的作用和能力,大大提高其生产效率和改造大自然的力量,从而,创造出更多,更丰富的生活资料和生产资料。在现代科技日新月异地不断发展中,则更是如此,不论是企业还是个人,要从事现代化生产经营活动,一时一刻也离不开设备。试想,我们冶金机械加工企业,如果没有好的、先进的金属切屑机床设备,如何去加工备品备件,又怎能够完成生产任务?所以说,设备是企业从事生产经营活动的必要手段之一。2.2设备是企业生产和扩大再生产的重要物质基础企业生产和扩大再生产的目的,就是要通过人员在生产劳动过程中,运用各种生产设备,从而创万方数据・104・安徽冶金科技职业学院学报2006年增刊造出更多的物质财富。所以j企业在生产中,不仅要有生产力的最重要因素——人的劳动和智慧,还必须要有一定的物质基础,即生产设备及其原材料,能源和动力等。俗话说,巧妇难为无米之炊。显而易见,一个冶金机械加工企业,仅有职工和干部,而没有物质基础等生产设备和必须的生活设备,生产将无法进行。只有具备一定设备,经常保持良好技术完好状态,并得到充足的材物料、备品备件和动力,以及能源生活上的供给,才得以发挥生产效能,完成和超额完成疏浚任务。故而,设备是保证企业从事生产和扩大再生产的重要物质基础。2.3设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素衡量企业生产经营管理的重要标致,在于企业的生产能否达到高产,优质和低耗。而生产上的高产量、优品质和尽可能低的消耗,都与其设备密切相关。如果企业所拥有的设备,其完好程度和运行时间都达不到高水平,所谓不能物尽其用,...