黄奇帆具资本运作天赋言语让市场沸腾2014年01月26日08:07金水假如是证监会主席肖钢说的这番话，除了资本市场会欢呼以外，或许很难再掀起别的波澜。耐人寻味的是，这话是重庆市市长黄奇帆说出来的。1月14日，在重庆经贸工作会议上，黄奇帆作为一个地方大员却极为罕见地当起了“股评家”，他引用了十八届三中全会对股市的三句话认为，应该先建立多层次资本市场，再推多渠道股权融资让巨量资金入市，提振股市信心，最后启动注册制发行，推行注册制必须要有严峻刑罚在先，“出牌顺序错了，一手好牌也会打输。”撇开黄的身份，在这样一个改革风起云涌、各路改革小组班子亟须搭建完备、部级高官依次归位之际，如此公开场合支招股市想不被热议都难。懂资本的高官黄奇帆是中国为数不多懂资本市场的高官之一，即便如此，按照惯例，地方大员也很少会对“跨领域”的部门进行点评，尤其是对被广大股民关注的资本市场发表评论。事实上，黄是十八届三中全会决议起草小组成员，他对股市的真知灼见已经贡献在顶层设计之中：经济结构调整需要金融服务体系调整的支撑，从过去以政府主导投资的模式向企业投资转型，金融服务模式也需要从以银行(行情专区)为主的间接融资模式转向以资本市场为主的直接融资模式，资本市场在国家战略和经济转型中显得尤为重要。而此前，中国7任证监会主席都是从国有四大银行调任，搞完间接融资再搞直接融资，虽然同属于金融行业(行情股吧买卖点)，不过，与简单的银行存贷业务相比，资本市场却相对复杂。记者梳理发现，历任证监会主席对资本市场基础工作做出了贡献，但任期都不长，惟一任期比较长的是从农行来的尚福林，完成了一个令市场称道的股权分置改革。中国早期懂资本市场的一些高官都有体改委背景，黄奇帆懂股市也与他在上海从事国资体制改革的一段经历有关系。文革时期，黄奇帆还是上海焦化厂的一个工人，上世纪80年代初，他成为这家工厂的副厂长，后来调任上海市经委工作。上世纪90年代起，黄奇帆走在了上海浦东开发热潮的前列，他调任上海浦---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---东开发办公室副主任，成为后来的上海浦东管委会副主任。1994年，黄奇帆任上海市委副秘书长兼市委政策研究室主任，开始思考上海市经济政策和改革方面的策略，并逐渐过渡到政府工作。1996年，黄奇帆任上海市委副秘书长、市政府副秘书长、上海市体改委副主任，并在两年之后任上海市政府副秘书长、上海市经委主任。2001年结束上海从政经历，调任重庆市副市长，主管国资委，直到后来成为重庆市市长。黄奇帆在上海主导的国资重组首次体现出高超的资本运作才能，资本市场第一个净壳收购的概念正是由他提出来的。1998年，黄奇帆主导了资本市场第一起上市公司净壳收购案——上海房地产(行情专区)集团收购嘉丰股份，也就是今天的金丰投资(行情股吧买卖点)。黄奇帆的资本运作天赋充分体现在这场上海本地股的重组之中，加上后来的交运股份(行情股吧买卖点)和电器股份的重组，净壳收购模式成为他当时在资本市场创新的经典，也有效促进了上海产业结构调整。重庆的舞台黄奇帆的资本运作天赋同样带到了他任职的重庆。中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立曾经说过，上海给重庆的最大贡献是送来了一个资本市长黄奇帆。黄奇帆到重庆后主管国资委，组建了国有资本的八大平台，并构建了闻名海内外的国有资本运作“渝富模式”。黄管理运作国有资产的思维完全是资本的思维，而不是局限于简单的资产管理思维，这种模式类似新加坡的淡马锡模式，通过资产的买卖和重新组合实现增值和收益。资本的增值成为重庆国资管理的目标，而资本运作和杠杆撬动就是黄奇帆手中的点金术。2013年11月，黄奇帆曾经撰文《国资改革的核心是市场化资本补充机制》，提出了三个方面的国资改革，核心的思维仍然是以资本市场作为战略阵地，实现国资的结构调整和转型：第一个层面仍然是坚持国有经济主导作用，实现多种所有制并存；第二个层面是国有经济有效组织形式是混合所有制，通过股份制实现国资、外资、集体资产和民营资本等非公经济的交叉持股；第三个层面是国有企业管理的核心...