【精编】某小区出新工程施工组织设计海棠新寓小区出新工程施工组织设计目录第一章工程概况第二章现场管理班子第三章施工方案第四章技术措施第五章质量、安全保证措施第六章施工进度计划和工序衔接措施资源配置及供应计划第七章第八章施工现场平面布置第九章环境保护、文明施工措施第十章信息管理第一章工程概况和工程特点1.工程概况1.1工程规模本工程是晓山一村小区围墙、车棚、大门、广场、健身、绿化等附属工程的出新工程，主要包括围墙、门房及大门出新、加设电动伸缩门，小区道路改造、绿化提升、违建拆除等内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1.2主要结构形式块料铺设：素土夯实+10cm碎石垫层+10cmC15素混凝土垫层+2cm1：3水泥砂浆+面包砖或广场砖。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。块料铺设：素土夯实+15cm碎石垫层+10cmC15素混凝土垫层+3cm1：3干硬性水泥砂浆结合曾+花岗岩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。散水：素土夯实+7cmC15混凝土随打随抹涂料墙面：基层处理+界面剂+批腻子2遍+刷外墙涂料2.工程特点经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2.1本期是小区附属工程改造工程，内容复杂繁多。2.2其他特点2.2.1外部协调多进场施工后，需要和建设单位、监理单位以及其它相关单位配合协调外部矛盾，还要与当地居民协调，外部协调相对较多。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。工期要求紧2.2.2天。任务量大、工期日月3年施工工期为2011150日，工期为20月4年-2011紧张。2.2.3地质情况复杂，施工场地限制第二章现场管理班子2.1项目部成员构成为了保证工程建设，达到预期项目规划目标，必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。项目经理项目技术负责人理副项目经质检材料施工预算安全第三章施工方案3.1工程总体部署和原则（1）本工程采用立体交叉、平行作业的施工方法。（2）采取多断面和流水作业相结合的施工方法。（3）采取以机械为主人工为辅的施工方法，积极投入足够数量的机械。（4）施工以“先地下、后地上”，“先深后浅”，“先主体后附属”的施工流向。3.2施工原则3.2.1遵循设计要求和各施工过程之间存在的客观工艺关系3.2.2施工方法和施工机械不影响施工顺序3.2.3满足劳动力连续作业及人力平衡的要求3.2.4满足施工质量和安全的要求3.2.5努力考虑工艺间隔和季节性施工要求3.3施工阶段划分施工阶段原则上划分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。3.3.1施工准备阶段从接到中标通知书后至开工前进行，编制施工准备计划，按计划进行各种施工前准备。3.3.2施工阶段在这投标工期期间需合理组织、精心施工，完成工程各项指标。3.3.3竣工验收阶段在工程完工后进行，期间需进行大量资料准备工作，整理各项原始数据，并对已完工程进行回访，在缺陷责任期内负责保修。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。按业主要求提供项目竣工验收各项资料，配合业主进行项目竣工验收。3.4施工单元及施工段面划分3.4.1施工单元的划分根据现场实际情况，分为违建拆除、花架施工、花台、路面清理及铺装、景观亭风景石施工、绿化种植、围墙、院墙、、车棚出新、小区大门及门房出新并安装电动伸缩门。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3.4.2施工段面划分在划分施工单元的基础上，各单元再划分施工段面。各段面施工时按流水形式组织，既不能在段面窝工，又不能水流不开，注意做到...