“Slate：书写用的板子”、“Milestone：里程碑”，作为微软最新一代操作系统Windows8的正式商标名称和RTM版本注解，清晰地展现了微软在平板电脑及泛移动设备市场中所寄予的深切期望。相比2008年Windows7所动用的25个开发团队及逾千名程序员，Windows8较之增加了整整10个开发团队，豪华阵容和巨额预算应该衬得上微软的身价。新的团队组合主攻应用程序及设备兼容性、用户体验以及交互界面改良等，而上述三要素则恰好是当前平板电脑业界最为核心的技术战略要地。早在2009年9月，微软就已经组建了12个技术工作组进行Windows8的系统管理层开发，微软在当时发布招聘信息中要求应聘者至少具有5年从业经验，并拥有软件编程学位，或对于计算机科学和相关领域有着独特的见解。这仅仅是“海选阶段”，也就是第一阶门槛，因此，Windows8的开发团队实力毋庸置疑。2011年6月，一直专注于Phone、Xbox和浏览器插件方面XAML技术工作的团队，全部并入WindowsPhone部门，成为Windows8的直系参战部队。XAML小组的加入，让微软重回平板电脑市场的决心得以验证，Windows7所带来的盈利效应已接近终点，社交网络和移动终端设备的流行使微软必须从睡梦中醒来，重新认识并理解消费市场的需求。之所以在长达两年的时间跨度中不断重组和完善开发团队，也从一个侧面反映出微软作为软件业巨头所彰显的保守与笨重。Windows8的35个项目开发团队WindowsMobile7的业绩让微软在移动设备市场中显尽颓势，可谓荒芜的应用软件和单调生涩的操作界面让消费者无从下手。很多WindowsMobile5.0甚至CE时代的忠实用户纷纷转战其他平台。硬件利用率低下、流媒体播放支持欠佳、社交系统不完善等等诸多关键要素的缺失让WindowsMobilePhone的大旗折戟沙场。随着iOS和Android将产品线拓展到平板电脑平台，传统的数字生活发生了再一次改变。已经较为轻便易用的笔记本电脑在更加轻薄并具备更强续航能力的平板电脑面前风光不再。在移动通讯设备上积蓄三年开发经验和用户人气的Apple和Google肆意瓜分着平板电脑这片新鲜的市场，微软在两年以前绝不会想到这个当年的奢侈品给今天的IT业界带来了多么巨大的变局。移动智能设备2010~2011年度操作系统市场占有率对比Windows8被市场解读为针对谷歌和Apple的反击战。今天的微软比以往任何时候都期待这场战争能够复制三十年前的那场胜利。1981年的乔布斯正沉浸在AppleII的巨大成功之中，并日以继夜地开发超越时代的Lisa电脑（Macintosh的前身）。硬盘、滑鼠、支持交互式图形操作界面、多任务并行处理等在当时最前沿的技术统统被纳入产品开发计划（这更像是2006年微软为WindowsVista所做出的改革与拓展）。当然，两者的结局都是以失败告终，市场不会接受一个外表华丽但效率极为低下而且必须采用超高配置才能流畅运行的操作系统。MS-DOS凭借更简洁的语言、极低的硬件配置需求在1981年成功推出，为IBM登上个人计算机王者之路奠下坚实的基础，并借此将Apple的PC产品挤到一个尴尬的境地。在接连推出数款不叫座的产品后，Apple开始了长达15年的蛰伏期。三十年前的AppleLisa电脑和IBM电脑今天，iOS和Android在各自领域所获得的成功都或多或少地借鉴了上面这段历史所给予的教训，提供适当的开放式平台，以流畅、人性化的操作体验被用户接受，并以丰富而不断完善的应用程序征服用户，这条道路恰好也是微软近三十年来一直标榜的产品文化。因此，操作系统领域在今天取得的每一分成绩，都应当归功于两个字：“回归”。我们无需猜测消费市场对微软的认知度和接纳度，虽然WindowsPhone的失利使市场存在些许的不信任感，但Windows8所倡导的主旨和优势确实令人心动：无论是优于Windows7一倍以上开机速度、还是仅需280MB系统内存的硬件配置需求，亦或是arm平台上可以按“天”计算的续航时间以及可以预见到的"MS-APPSTORE"应用商店，这都是当下市场最希望见到的改变。软件盗版和知识产权保护的乏力让软件业尤其是微软这样的巨头每年蒸发数以亿计的财富，但问题的根源也和传统软件业的销售渠道落后有直接的关系。通过笔记本电脑和手机等移动设备的爆发式成长，微软通过OEM渠道跳过零售层获益颇丰，而Apple和Google更是...