试论建筑给水排水工程造价和控制

试论建筑给水排水工程造价和控制摘要:想要提高造价的控制水平,能够获得高的效益,必须要将设计的预算和其预算的依据考虑在内,使资源的配置得到优化,并且能使资源以及人力的操纵效率有所提高,也能高效管理整个建筑给水排水工程建设。笔者分析了建筑给排水工程的造价管理,希望可以有效的管理其施工建设。关键词:给排水;安装造价;控制要点中图分类号:R123.5文献标识码:A1、给排水工程招投标阶段的造价控制在招投标活动中,第一,坚持公开、公平、公正的原则,增强对招投标的监督,严厉打击招标人控制施工企业'‘找活”心切的特征,严厉制止招标人控制施工企业"找活”心切的特征;二是不断增强招标文件的编制、评标人员的服务质量,积极推行建设工程量清单以及招标。招标文件的编制理当缜密而精确,为了避免不必要的纠纷和争端,还可以有效地避免过多索赔事件产生。对于建筑给排水工程,因为工程材料所占投资比例很大,不可预见性的因素较多,所以招标文件的编制是特别首要的。随着工程造价体制和管理模式的革新,工程量清单计价范例在国内得到到很好的推广和实施。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量比力辩论划定规矩,计算并供应工程量清单,投标人视本身的技术、管理程度、劳动生产率以及市场价钱进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标运动、减少施工合同意见不合、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有非常积极的作用;再一次是招投标双方都要有利有图,达到双赢的目的。2、给排水工程项目设计阶段的造价控制设计阶段的工程造价控制是一个重点和症结,因为尽管设计费在建设工程全进程费用中一般只占建设成本的1%〜2%,但是设计阶段对工程造价的影响水平却为75%〜85%,而在施工阶段通过新工艺、新型材料等手法,对工程造价的影响水平却只有5%〜10%。因此,设计阶段的工程造价控制不但必要而且很重要,只能增强不能减弱,主要办法有:2.1推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑给排水工程建设计划和经济计划相联合的设计招标方式,尽量将工程主体及配套的从属工程放在一起进行招标,采纳多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可增进设计方在项目整体布局、建设造型、应用功效上开辟创新,在下降工程造价上下硬功夫。2.2开展限额设计,有效控制造价国内工程设计范畴长期以来没有做到技术与经济的优化联合,在设计结果上经济性得不到充足体现。因此,在施工图设计阶段开展限额设计,按同意的设计任务书与投资估算,按同意的初步设计总概算控制施工图设计,各专业在保证功效及技术指标的前提下,亲密配合,合理分解与运用投资限额,将施工图设计与施工图预算结合,把技术与经济有机联合起来,严峻控制设计变化,使工程造价得到有效控制。3、建筑安装给排水工程造价控制要点给排水项目的建设是一项涉及范畴宽大、社会影响广的体系工程,抉择其工程造价的因素较多而繁杂,因此必须对建设全进程的各个阶段实施严峻高效的动态控制,将工程质量、进度与成本管理相联合,最后实现项目经济效益与社会效益的双赢。3.1项目决策阶段的控制必须充足参考区域环境、施工条件和工程施工对市民生活的影响,深刻钻研项目的合理性然后进行决策。传统造价控制理论广泛注重招投标阶段与施工阶段的造价管理工作,但近几年的调查资料显示,项目决策与初步设计影响工程投资金额的可能性在75%-90%左右,可见项目前期计划是否可行对工程造价的抉择性作用。实际建设中,造成给排水项目投资效益低下、三超现象屡禁不止的,也恰恰总是由于前期投资估算的偏差,而前期工程造价管理的失误也往往成为后期施工阶段的技术变革与投资超额的安全隐患。有鉴于此,造价控制工作重点应有意识地向工程前期转移,即看重最佳投资计划的选择,工程造价部门理当积极配合财务或者土建等相干部门尽可能精确地盘算出包括土地成本、工程造价、资金成本以及管理费用等可能产生的工程建设项目全进程的费用,做好项目经济评价,主动施展“经济顾问”的作用,为决策层做好准确的投资决策服务。在项目投资决策阶段影响工程造价的首要控制点包含:项目范围的决策,建设尺度的肯定,建设地点...

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