MES产品实施、服务技术要求1、基本组织架构企业实施MES的立项和决策要由企业主要领导参与并直接领导。宜得到企业关键部门的全力支持,特别是要得到工程、制造、信息系统方面的管理部门的支持。应至少建立独立的“MES服务部”，区别于产品研发部门。2、基本人员组成MES实施队伍宜由应用企业的领导信息系统、电子、机械工程、制造等部门及其他管理人员和MES供应商支持实施人员组成,并明确各自岗位职责。2.1MES实施人员岗位职责。1实施人员岗位职责见表MES．2.2MES实施人员技术要求。2实施人员技术要求见表MES．3、项目单位职责项目单位的主要职责包括：①提供有关业务要求及资料（包括产品目录大纲、成本核算思路、质量信息、HMI设置、PDI(Primarydatainstruction)数据格式及表格、现有网络及分布情况等）以及生产设备的技术指导与生产目标（生产工艺、生产品种、生产规格、生产能力等）；②共同完成系统有关管理代码设计；③在项目实施单位指导下，按照项目进度要求，在系统实施阶段，按时、按质、按量完成基础数据收集、整理和录入工作；④共同承担系统验收和用户测试工作，并协助项目实施单位做好试运行工作；⑤指定专人负责，参与跟踪系统的开发，并在项目实施单位指导下接受应用软件系统的培训，以便将来能独立地维护和使用系统；⑥督促有关管理和业务人员严格正确地使用系统，以充分发挥利用计算机进行生产管理、协调、指挥的优越性；⑦提供项目实施单位人员在工厂工作期间必要的工作条件（工作场地）；⑧各项工作实施规范；⑨为保证产品上线成功，并持续稳定运行无误，必须建立相关的服务保障机制，各项工作必须有明确的实施规范，并有明确的责任人进行有效的执行，同时保持必要的有效记录。4、项目实施单位职责项目实施单位职责主要包括：①负责内外部接口的设计及通信交换数据的确认；②指导项目单位并与项目单位共同完成系统有关管理代码设计；③承担应用软件系统设计开发任务（包括接口及通信软件开发）；④负责系统编程和调试，并提供相应的文档资料；⑤指导项目单位做好基础数据收集、整理、录入等工作；⑥按工程进度及时完成系统硬件及网络平台、操作系统、数据库的安装、调试；与项目单位共同承担系统验收工作与鉴定工作；⑦．⑧负责最终用户的使用培训、技术培训；⑨负责系统验收后一年内的（免费）维护工作。5、各项工作概述导引5.1．5.2制定企业实施MES的规划在做好各项准备工作后,可根据企业总体经营目标、作出企业实施MES的规划,规划的原则为:a)总体规划、分步实施MES系统的功能和实施的内容很多,实施工作量大,难度大,应在总体规划指导下分步实施。1)根据企业急需程度,急用先上；2)根据难易程度,先易后难；3)制定阶段检查制度,不断取得阶段成效；b)制定MES项目实施进度计划根据总体规划分步实施的原则,编制详细的项目实施计划安排,可用甘特图方法制定；c)制定成本和预算计划根据项目总体的成本和预算计划,结合实施的时间安排,编制具体的系统成本和预算控制计划；制定人力资源计划；d)．e)根据总体进度计划和阶段计划的安排,编制实施过程中人力需求计划。包括企业方面的关键人员和供应商及技术依托单位的人员。对他们的工作作出具体安排,以确保对实施MES项目的时间投入；f)制定对风险的预防和控制策略要对企业实施MES的风险进行评估,并对预计的主要风险采取相应的措施加以预防和控制。5.3根据规划进行MES需求分析企业在开发MES应用时,首先应全面分析企业的有关流程和业务处理问题,清楚地定义企业对MES的需求。在进行企业对MES的需求分析时,应编制一个详细的企业需求说明书,用以帮助企业评价MES供应商和MES系统的选型,并作为企业实施MES的依据。编制企业MES需求说明书的规范应至少包括:a)分析确定企业实施的范围:1）确定MES实施的组织范围。是面向单个工厂（车间）,还是多个工厂（车间）；2）确定应用范围；3）确定实施的时间跨度。是对某一目标一次完成,还是分阶段完成；:分析企业预期的最终用户的构成b)．1）用户数量多少,初期实施和长期实施的数量；2）常需要的用户,技术应用人员；3）MES用户的物理位置分布；c)分析希望应用MES的哪些功能及如何应用:1）有用户所...