“江南水暖城”发展历程余姚市陆埠镇江南村通过以水暖产品为行业龙头、以村域为集聚载体、以产销一体为经营策略，从而走出了一条市场兴村、文明建村、富裕强村之路，成为余姚乃至宁波块状特特色经济的一面旗帜。由水暖产品起步，在短暂的几年里，工业总产值从1992年的1000万元跃升到1997年的5.93亿元，形成了“一村一品”的块状经济特色。如今，江南村几乎家家都办厂，规模或大或小。整个村庄就象是个专业生产水暖产品的特大工厂，每家每户几乎成了这个大工厂中独立核算、独立生产销售的小车间。从发展模式看，江南村块状经济发展属生产引发市场型，即先有一定的水暖产品生产的基础，然后建成一个实体市场。市场作为生产和销售中介载体，在时空上缩短了生产消费的实现距离，反过来又引发生产规模的扩张。这明显有别于一些地区的“市场拉动生产型”发展模式。1992年，邓小平南方重要讲话发表后，全国各地积极探索发展当地的经济，原孙家村党支部一班人也立即认识到这是一次难得的发展机遇。村党支部一班人，收集信息、分析市场、请教专家，确认水暖产品技术含量低、工艺简单，适宜于一家一户生产经营，符合村情。随后，提出了“兴办水暖专业市场，带动全村经济发展”的思路。从引进第一根软管开始，开创了一条适合本村经济发展的道路。将一家一户自发性的作坊生产引向集聚性的规模经营，凭借兴建“江南水暖城”这个举措来实现，并筹建水暖产品生产联合体—江南水暖集团公司。16个大类、368个品种的“舜孙牌”水暖产品的销量已居全国同类产品的前列。一些眼光和闯劲的村民也自发加入到水暖加工行业中来，经过两年的发展，形成了20多家小规模的水暖加工企业。1994年5月，原孙家村党支部根据有关政策，充分发挥村民的能动性，向镇、市两级政府申报发展水暖块状经济。得到批复后，利用政策优惠，正式在孙家至陆埠镇的道路两边开发水暖城第一期建设，建设9幢，一幢4户，共36户。把一批先从事水暖生产加工的个私企业迁入水暖城。根据一年的运营，水暖城内的各家企业不断发展壮大，可见当时提出水暖产业块状经济发展的道路是完全正确的。这使当时的村集体班子更加充满了信心。在1995年5月，又开始筹建水暖城第二期建设，共12幢，48户。从而初步形成了沿街经营，前店后厂上住人的“温州模式”。除本村为主之外，周边村也踊跃进场，有近50家市外、省外企业进“城”。同时，专门成立了个体、私营工业管理服务组织，从八个方面进行了帮扶，即帮助办理工商营业执照、提供项目信息、解决用水用电、筹措资金、采购原材料、开拓销售渠道、引进和培养人才、提供生产场地等。由此，江南水暖城发挥了辐射、集聚、带动的作用，水暖行业的潜在优势已转为实际优势。经过四期开发建设，总投资3500万元，建筑面积6万多平方米的专业市场江南水暖城已初具规模。江南水暖城1997年销售额4.76亿元，利润总额2657万元，发展成为国内规模较大的水暖器材和原辅材料的集散地。在国内市场，“江南水暖城”已在全国各大城市设立销售网点100余个，在国外市场，通过宁波、青岛等地口岸出口，主要销往东南亚地区；通过欧亚大陆桥，水暖产品开始进入欧洲市场。之后，在原有的基础上，又陆续开发了第三期和第四期，达到了350多户的水暖加工企业的规模。在2001年并村后，由原孙家、余计、傅家、花门头、应家闸合并成江南村，新的江南村集体班子利用江南村水暖城土地，在原有基础上又不断发展壮大规模。2001年，经农业部评定，余姚陆埠镇荣获“中国水暖器材之乡”称号。占地750余亩的江南水暖城，经过近20年的不断发展，整体实力明显增强，现作为浙江省百强市场和宁波市重点商品市场，其知名度日益提高。2004年2月，占地20余亩的江南水暖市场一期在水暖城内正式落成开业，设店409家。江南水暖城规模的不断扩大和江南水暖市场的正式运作，为陆埠水暖器材生产企业和国内外众多经销商提供了一个理想的交易场所。至2010年，“江南水暖城”中共有中小企业及个体工商户853家，其中年销售额500万以上规模企业15家，整个“江南水暖城”总产值达到12.5亿。