[向航天员学成功之道]科学家不敢公布的真相我国现有航天员14名，“神五”“神六”“神七”三次载人航天，共有杨利伟等6名航天员进入太空。在“神五”14选1、“神六”14选2、“神七”13选3〔“神七”杨利伟作为领导退出了竞选〕的过程中，这6人是怎么胜出的呢？分析6人的胜利之道，人们不难发觉，他们有着突出的过人之处，值得职场的人们好好借鉴。向杨利伟学口才杨利伟是我国乘坐“神五”第一个进入太空的宇航员。他是怎么在14选1中脱颖而出的呢？航天局的领导说了三个缘由，其中之一是他的心理素养好，口头表达实力强，说话有条理、有分寸。杨利伟认为航天无小事，所以不管做什么事情，都尽自己的最大努力做好。学技术、学政治是如此，训练后的总结会、训练小结也是如此。在总结会上，杨利伟打算充分踊跃发言，发言条理清楚，逻辑性强，再加上不慌不忙故而给领导留下了深刻的印象。在最终确定三人为首飞候选人之时，三人各方面都非常优秀，难分高低，只是考虑到作为我国第一位进入太空的宇航员，要面对全世界的瞩目、承受新闻媒体的采访，还要进展巡回演讲，才最终定下口才好的杨利伟首飞。口才也能确定命运！所以说不仅航天事业无小事，职场也是无小事的。笔者建议职场的你经常阅读口才方面的报刊书籍，努力训练自己的口头表达实力，在汇报、演讲、发言的多个场合着力表现自己，这样也能引起老板的留意，引来胜利的时机。向费俊龙聂海胜学合作“神六”飞行前，就被确定为两人飞行。因此，航天局在选拔航天员时，除了成果优异外，协作默契、擅长合作就成为一个很重要的条件。经过一系列艰辛的训练和选拔，综合成果前6名的航天员最终确定。由于此次“神六”飞行任务必需由两人协作完成，从成果排名和个人意愿两方面考虑，6名航天员两两配对，形成3个飞行乘组。在“个人意愿选择”这个环节中，费俊龙选择了聂海胜，聂海胜同样选择了费俊龙！两人相互观赏。费俊龙对聂海胜的评价是“首先海胜的性格比拟稳；其次个比拟擅长待人、擅长合作，和他在一起工作觉得很开心；第三个就是‘实’，他不管是训练也好，学理论也好，都比拟扎实――就是探究得比拟透，根底打得牢。”聂海胜对费俊龙的评价是“俊龙首先比拟严谨，特殊是工作作风上比拟严谨，无论做事还是做工作，在事先都想得比拟细，比拟周到；在工作过程中能够严格遵照预先的打算，有条不紊地执行。”经过两人的共同努力，圆满地完成了飞行任务。费俊龙、聂海胜的胜利又一次向人们诠释了合作的重要性。事实上，在现实生活的职场中，大多数职场人更擅长单枪匹马、我行我素；而对合作、协作、团体作业感到头痛，认为会束缚自己的特性，影响个人水平的发挥。殊不知，公司是一个整体，集体作业的时候更多，假如不善与人共事，就会阻碍公司的开展，自己被炒鱿鱼就是最终的结果。向翟志刚学坚持稍稍细心一点的人都会发觉，我国三次放射载人航天，翟志刚三次进入梯队！2003年“神五”共有3名候选太空人，分别是杨利伟、翟志刚、聂海胜；2005年“神六”共有三组共6名候选太空人，分别为第一组费俊龙、聂海胜，其次组刘伯明、景海鹏，第三组翟志刚、吴杰。其中翟志刚三次入围，却也两度落选，此前不少媒体都为训练成果优秀却无缘升空的他感到惋惜。翟志刚两次入选“神五”“神六”梯队,两次与“飞天”失之交臂。而两次落选的经验，也让他更成熟：“我3次进入梯队，特别骄傲。前两次虽然都没有上天，但杨利伟、费俊龙、聂海胜去执行任务，与我自己执行任务是一样的。从主观上来讲，谁都想飞，但客观条件只允许上几个人，人的主观愿望必需符合客观实际。”翟志刚坦然面对落选的结果，表示14位航天员人人都很优秀，他们之间不存在谁失败、谁获胜，只是谁先飞一步而已。中国的航天事业任重道远，他说“神六”之后还有“神七”、“神八”，还有空间站。他和战友们将一如既往、刻苦训练，为祖国的航天事业奉献力气。作为国家造就了多年的航天员，谁都想早一步进入太空，实现遨游太空的志向，但志向与现实就是这样的冲突。翟志刚三次入选梯队，两次落选，却丝毫没有动摇他坚决的信念。这次“神七”飞行，领导委以他重任：担当“神七”飞行指令长，执...