高层建筑施工管理应注意的事项及对策高层建筑施工管理应注意的事项及对策摘要：当下的城市建设中，高层建筑已经成为节约土地资源的重要举措，然而在建设施工过程中仍存在着不容乐观的的安全问题。本文从高层建筑施工的前期准备、主体施工、装修安装等方面、剖析高层建筑的施工特点来阐述建设高层建筑所要采取的管理方法和应该注意的问题，从而有效的减少安全事故的发生，保证高层建筑的施工质量。关键词：高层建筑；施工质量；管理中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：随着我国经济快速发展，城市化进程也不断发展，高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。一、高层建筑物所具有的特点所谓的高层建筑物通常是指建筑结构的楼层数大于10的住宅建筑或者是整体建筑实际高度不低于20米的综合性建筑工程。高层建筑具有楼层多、高度高、单体建筑项目占地少、上层空间利用率高等特点。因此，在高层建筑的实际施工过程当中其不同于传统建筑工程项目的施工工艺，对于高层建筑的建筑结构、使用功能、安全系数等都具有更高的要求。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。二、高层建筑施工管理中常见问题1.管理方面（1）在现行管理体制下,施工单位分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。项目建设往往是由廉价的施工队来完成,没有经过专业性的培训,再加上在利益的驱使下,相关单位不愿意承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。（2）在工程施工过程中,从管理人员到操作人员,都没有严格按照规章制度和操作规程进行管理与操作。对规章制度或技术规范,只是标语式的挂在墙上,只是应付检查,做表面文章。管理人员不履行职责,故而操作人员违章操作,事故时有发生,没有严格进行施工程序,为所欲为,是影响工程质量的直接原因。（3）在不少超高层建筑的施工管理中,安全责任人缺乏安全保护意识,既缺乏对安全工作的监督检查,也没有对操作人员作安全知识教育,直接导致施工人员安全意识匮乏,违章施工现象比比皆是。安全设施形同虚设,,这些现象的存在留下了很多隐患,会影响工程质量,也会对施工人员的生命安全造成威胁。2.技术质量方面现代建筑科技含量高,涉及专业多,安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这在客观上增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员不能及时掌握,也会带来意想不到的问题。三、高层建筑施工管理对策1.施工计划管理计划管理是一项全面的和综合性的管理工作,具有系统性,全过程和全员管理的特点,即全面计划管理。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点,做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。2.合理制定科学的施工方案高层建筑施工涉及面广、专业性强，所以在施工前必须制定科学合理的施工方案，明确先后工序及各工种间交叉作业的程序，才能按部就班地进行施工。建筑项目施工前，技术人员应对施工图纸进行审核，指出图纸中存在的疑问和问题，并与设计单位及时沟通，尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。对于重点、关键部位应该编制专项施工方案，比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。编制施工方案...