浅谈水利工程造价成本控制摘要：近几年来，由于自然灾害的频繁发生，水利工程在抵抗洪水灾害方面发挥了重要作用。且随着农业发展速度的增快，水利建设也达到前所未有的高度，这些都在一定程度上解决了工农业生产中的所需，并有效的保护了水资源，维护了社会的稳定。但在水利工程建设中，由于各方面的因素影响，工程的成本还难以达到所期望的高度,所以应加大水利工程造价成本的控制，用最少的钱建造出优质的工程，来造福人类。本文主要探讨了水利工程造价成本控制的措施。关键词：水利工程造价成本控制中图分类号：TV文献标识码：A随着我国经济的飞速发展，对水利工程建设的需求量越来越大，对其成本的控制要求也越来越严格。做好水利工程造价的控制与管理，实现水利工程建设中的资源优化配置，以最小的投入获得最大的收益。成本控制是建筑施工企业的首要任务，控制好成本，才能实现利润。项目的成本费用都含在承包合同中，合同中的成本费用由两部分组成，其中重要的是施工成本，其次是管理费用的成本。施工成本管理在成本控制中，显得尤为重要，稍有管理不善，浪费现象及其容易导致成本失控，增加费用的现象就会发生。这是现场费用发生最多的时期，通常占总成本及三分之二的比率。企业通过进行科学化的管理，对施工成本进行控制，是提高利润的主要措施，通过成本控制，实现控制人工、材料和施工机械的实际费用，节源开流，降耗增效，达到降低施工成本的目的;同时成本控制也是为企业投标和决策提供依据。1•现场管理是控制成本的关键。加强施工过程的全过程控制，增强施工技术管理人员的经济意识。在工程开工前，加强施工管理技术人员的经济意识教育和经济理论学习，树立“从技术入手，以经济结束”的管理思想。现场管理技术人员必须全面了解施工现场的情况，对施工、技术、经济要全面了解，并且要加强如以下几个方面的控制。合理布置施工现场作业工作面，加强投资控制。施工现场的平面布置一般是根据工程特点和场地条件，以配合施工为前提合理安排的。在施工组织设计中，施工平面布置是否合理，不仅关系到施工的顺利进行，也是影响施工成本的重要因素。合理优化施工平面布置，可以减少施工现场的二次搬运量或缩短施工运距，降低工程成本。比如,钢筋加工厂可设置在塔吊旋转半径范围内，以减少钢筋人工搬运量，提高工作效率；为土方的开挖和运输确定合理的方案，做好土方平衡规划，合理布置临时弃土场，减少土方的倒运量和缩短运距，大大降低成本；控制材料、构件按规定地点堆放，避免或减少二次搬运，不仅可节约人力，还可减少材料、构件在搬运中的损失；做好现场排水布置，减少现场积水，防止水泥受潮变质等等，均是降低成本的途径。施工现场安全生产管理，保护施工现场的人身安全和设备安全，减少和避免不必要的损失。要达到这个目的，就必须强调按规定的标准去管理，不允许有任何细小的疏忽。否则，将会造成难以估量的损失。如不遵守现场安全操作规程，不仅会损坏机电设备，而且容易发生工伤事故甚至死亡事故，影响正常施工，不仅造成人的痛苦，项目因此还要支付一笔可观的医药费或抚恤费等，有时还会造成停工损失；忽视消防工作和消防设施的检查，一旦发生火灾事故，其后果难以想象。诸如此类的事情，都是不利于项目成本的因素。施工中，我们必须从现场安全管理着手，在施工组织设计中编制施工现场安全管理规划，制定安全管理措施，切实做好预防工作，把可能发生的经济损失减少到最低限度。2•加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的全部费用及未达到质量标准而产生损失费用之和。质量成本包括控制成本和故障成本，工程质量越高，故障成本就越低。编制科学的施工组织设计，选择合理的施工方案，采取有效的质量控制措施,进行工程施工质量的主动控制，减少返工和浪费，预防质量通病，是降低工程质量成本的有效途径。加强施工工序控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统...