专利价值与企业建立专利管理机制的必要性科技情报开发与经济ＳＣＩ－ＴＥＣＨＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ＆ＥＣＯＮＯＭＹ２００７年第１７卷第４期专利信息凭借其巨大的技术、情报、经济和法律价值，一向被科技情报界称为“科技金矿”。据报道，在全世界最新的技术成果中，约９０％发表在专利文献上，积极获取专利垄断权、实施专利战略已成为世界各国高新技术企业保持技术优势、争取市场份额和寻求法律保护的最为重要的手段之一。如何认识专利的巨大价值、建立企业专利机制、合理合法而高效地利用专利资源、在规避相关法律风险的同时制定出科学的专利战略以促进企业发展已成为现代企业，尤其是科技企业必须研究的一个重要课题。自１９８５年４月１日《中华人民共和国专利法》实施以来，我国就进入了专利制度的建设和运行期。２０余年中，尤其是加入ＷＴＯ以来，我国的专利制度不断完善，企业的专利意识不断增强，专利行为也不断地随之增加和规范，可以说我国企业对专利认识和利用水平已达到了一个相当的高度。然而，与其他较发达国家相比较，我国企业的专利水平仍具有相当大的差距。据国家知识产权局统计，我国仅有万分之三的企业拥有核心的自主知识产权技术，有９９％的企业没有申请过专利，在中国，大量企业仍存在专利意识淡薄、专利组织机构不健全、专利申请量少、专利技术含量低以及专利技术和专利权利用存在障碍等诸多问题。在存在专利问题的企业中，绝大多数企业专利战略不清甚至是空白，不知如何利用专利管理机制进行企业战略规划和实现企业战略目标。对专利价值的认识不足是导致企业专利管理机制欠缺的最直接、最重要的原因，企业只有充分地认识和预见到专利在技术、经济和法律上的重要价值，才能从战略的高度认识到建立健全专利管理机制的重要性。１专利对企业的价值广义上的专利是三位一体的概念：内容上包括了信息、技术和法律３个层面；形式上包括发明、实用新型和外观设计３种专利技术、权利及相关的技术、法律文献等，其中发明专利最具技术性价值。专利对企业的重要价值主要表现在以下几个方面。１．１情报价值专利文献是企业掌握产业技术发展现状和竞争对手技术实力的一个准确、有力的手段。通过对专利文献的检索和研究，企业很容易掌握在某一技术领域中相关技术的总体发展水平和特点，对于自己的主要竞争对手，可以通过分析所获取的专利种类和内容，了解其技术优势和不足以及技术研发和市场发展动向，避其长，击其短，正确地谋划本企业技术开发方向和市场拓展目标，避免重复研究，防止步人后尘。同时企业通过对专利文献的分析调查可以避免专利侵权和专利欺诈。１．２技术价值据世界知识产权组织统计，在科研开发活动中，有效利用专利文献可以节约４０％的科研经费及６０％的研究开发时间。以我国手机产业为例，通过使用国外手机核心芯片的专利技术，中国手机制造业在较短的时间内得以崛起，并逐渐成为世界手机制造产业中的一支劲旅。因此，如何有效利用企业内外部专利技术、加快技术升级、保持产业内技术领先地位以及降低研发成本是现代企业需要特别重视的问题。１．３法律价值如何保护企业自身的核心技术是各个企业必须面对的重要课题。企业保护核心技术的方法通常有两种，即技术秘密方式和专利方式。技术秘密方式如可口可乐公司的可乐饮料配方等，需要企业有相当健全的严密的保密机制，否则一旦泄漏将很难获取法律保护挽回损失；而专利方式是通过获取排他性专利权从而获取了国家范围内的专有权利。这种方式不但在很大程度上减轻企业在保密方面面临的风险、压力和成本，更重要的是一旦遭受侵权，可以通过便捷但强有力的法律途径追究侵权人的民事甚至刑事责任。美国苹果公司在专利战略上精心策划，仅在美国一地就至少申请了有关媒体播放、控制技术和播放器件的专利４８项，从而有效地保护了其核心技术和市场份额。１．４经济价值专利为企业创造经济收益的途径主要有两种，一是间接方式，即专利技术应用到生产中，通过相关产品创造效益，或者是创造品牌效应提高企业收益；二是直接方式，主要是指通过专利权转让和专利实施许可等方式直接获取收益...