易中天《我的历史观》于现代企业管理应用

《我的历史观》观后感今天第一次接触到易中天先生的《我的历史观》,易中天先生于2006年在中央电视台百家讲坛栏目开讲的《易中天品三国》播出以后,在社会上引起了一鼓学历史的热潮,社会上对易中天先生有支持的声音,也有许多批评的声音。于是易中天先生被邀请到北京理工大学开讲《我的历史观》,澄清了他的观点与立场。《我的历史观》,或者可以说从整个社会的高度评说了社会制度与人性关系的问题,那么对于我们企业的日常管理来说,我也受到了极大的启迪。首先,易中天先生从感谢他所听到不同的声音切入演讲,“支持令人振奋,批评使人进步”。不管做人做事,我们要先学会感恩!然后,课程从真的、假的、君子、小人的排列组合,把社会上的人归纳为真君子,伪君子和真小人共三种类型。我们传统的社会规范是以道德代替法制的一种社会制度,然而西方社会则是一种契约关系。以道德代替法制,就会产生人情大于法律的结果;一味地讲求法制,就少了人情味。这两种结果都不适合我们中国现在的国情。于是易中天先生给我们得出来的结论是“法制与道德并行不悖”。这个结论何尝不是我们企业管理所需要的呢?我们做企业管理不能一味地只知道制订规章制度,我们中国有句老话说得好“法立弊生”。所有的规章制度都是有利也有弊的,只是在不同的时期,所体现出来的利弊关系不一样。这个时期,利大于弊,下个时期可能就是弊大于利了。所以,所有的规章制度都没有一个最终的版本,因为这本身就是一个不断完善与发展的过程。那么,规章制度出台以后,员工就会自觉地去遵守吗?如果在西方社会,那也许是肯定的;可是我们中国人不是这么理解的。比如,我们酒后驾车,或者不系安全带,被交警抓到,我们都会说:哎呀,今天真倒霉!我们从来不会认为是我们违反了规章制度,太多太多的人存在着侥幸心理。所以我们希望通过制定规章制度来管理好我们的企业那也是很难很难的。但是,我也不是否定规章制度的作用。规章制度还是有它的必要性的,不然任何管理都将失去了依据,只是需要我们不断地去完善。如此说来,我们要把管理好企业,除了规章制度以处还有什么其它行之有效方法呢?那当然就是易中天先生所说的道德了!《我的历史观》中易中天先生说到,要管理好一个社会,就需要有一定的社会规范,那么什么是社会规范呢?就是要让人们有所顾忌,要有底线。那么什么才是顾忌和底线呢?法律就是顾忌,道德就是底线!应用到我们企业管理当中,法律就相当于是企业的各项规章制度;道德就相当于是企业的文化。前面说到,我们已经制定好了各项规章制度,那么我们还要建立什么样的企业道德或者说企业文化呢?以本人浅薄的知识,大概地理解,我们可以从下面几个方面去考虑:我们企业的核心价值是什么?这是我们制定与提炼我们企业文化的关键。比如说我们的核心文化是“精益求精,诚信经营”,那么我们就应该以这个文化为核心,然后再去拓展其它方面的文化内容。精益求精,应该是从我们的产品质量开始,到我们的经营策略、管理方法、服务水平等方面都要做到精益求精;诚信经营应该是从对客户开始,到企业与社会之间、企业与员工之间都要做到诚信。然后再拓展到我们的社会责任和员工关系,最后一点,也是很重要的一点就是培养员工的职业道德!因为企业的核心文化、社会责任和员工关系,基本上都是透过员工的职业道德去体现的。比如说人们对一个企业的印象,往往是他们对这家企业员工的印象,一个企业要为社会创造财富,也需要员工去完成。所以,培养员工的职业道德非常重要。如果说,所有企业都能培训出有道德的人材,那么整个社会的道德观念就有质的飞跃,这也体现了企业的社会责任所在。那么我们先来说一说什么是职业道德。职业道德也可以说是社会道德的一种浓缩,主要包括爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会等主要内容。根据这些要求,我们就可以制定一些相关的工作要求、培训内容,整体提升员工的质素。只有员工的整体质素提上去,工作效率、产品质量等问题也就迎刃而解了。至此,再一次证明了前面的观点,制度与文化又是相辅相成的。我们通过制度的执行与不断的完善,从而提升我们的质素;我们再通...

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