试议花卉旅游产业集聚现状一、许昌花卉旅游产业集聚发展中存在的问题虽然许昌依靠花卉业形成了一定的产业集聚，造就了一些旅游企业的产生和发展，但是其旅游产业集群在发展过程中仍存在很多问题。1、集群发展处于初级阶段许昌花卉产业的发展形成了一定的集聚态势，在小的区域范围内形成了大量花卉企业的集聚，但是其花卉旅游发展却处于初级阶段。目前仅有几个典型的花卉旅游景点，如依托中原花木博览会建设的中原花木博览园、依托温泉和花卉资源建立的花都温泉以及部分花木企业自身发展的花卉旅游点等，这些景点的数量和规模都较小;还有一些主要资源集中在花卉产业富集区的311国道沿线，该花卉旅游景点仅提供基本的产品，如仅供观赏的花卉或单个的餐饮企业，资本密集度低，也无需一定的技术含量，可模仿性强竞争能力低。2、相关支撑产业发展程度低目前许昌主要发展花木产业，但没有形成大的产业集群合力。在花卉产业发展的基础上，旅游仅是小部分人的无组织行为，很多方面还停留在口号上，发展程度较低。旅游产业集聚的发展需要上下游较长的产业链条，许昌花卉旅游集聚上游的花卉企业发展迅速，具备良好基础;但花卉旅游本身所需求的包括旅行社、交通部门、餐饮、酒店、景区景点、旅游商店、旅游车船以及休闲娱乐设施等旅游核心企业在内的相关企业发展不完善，企业规模和服务质量都不高;而其下游的相关产业如旅游商品及设施设备的制造商、农业、园林、建筑、金融、保险、通讯、广告媒体以及政府和协会组织等辅助产业和部门的发展也较欠缺。3、需求条件不够需求因素主要是产品和服务在国内市场的需求，需求的旺盛和消费市场的挑剔将促使企业加强产品和服务的创新，进而推动企业乃至整个行业获取竞争优势，形成良好的发展态势。许昌花卉旅游产业集聚的需求条件明显不够，受以下因素的影响:一是虽然许昌花卉旅游具有一定的知名度，许昌市民也有爱花、赏花的需求，但受地域限制，人口基数不大，需求总量较小;二是目前人们对生态旅游的需求较大，而许昌仅有单一的花卉观赏产品，只能进行单一的花卉欣赏，无其他游玩项目配合，难以对周边及省内外的游客产生吸引力;三是市场营销和服务的不到位造成了整体需求较小，目前的花卉旅游产品如花博园、万亩花卉游览已经具有一定的市场，但由于营销方式和措施不当，不能使更多人了解和认识花卉产品，所以游客中许昌本地人较多外地游客较少。另外，即使有需求想来旅游的游客却又因为交通不便、标识不清楚、食宿条件不好等原因进入不了;四是在主动引导需求方面的能力较为缺乏，许昌的花卉旅游产品单一，模式老旧，只能被动地去迎合客人的需求，不能主动引领新的需求。二、许昌花卉旅游产业集聚创新发展的建议1、发挥政府职能，加强产业集聚建设科学制定产业集聚发展规划产业集聚的发展要统筹规划，尤其是要根据本地的具体情况，制定出具有特色的产业集群发展规划，尽可能地创造一些本地不可移动生产要素。许昌具有悠久的花卉发展历史，目前发展更加迅速，在生产要素上是其他地区所不能比的。应充分利用其产业特点发展花卉旅游，对花卉旅游各方面进行科学规划。许昌一些花卉旅游景点有规划，但统一的花卉旅游发展规划却没有，所以许昌应聘请专家制定花卉旅游规划，对花卉旅游的食、住、行、游、购、娱等各核心要素进行合理设计，实现其良好有序发展，并且对花卉旅游发展的基础性和支撑性产业如金融、保险、通讯、道路、排水等方面也要进行合理规划。2、推动相关支撑性行业的发展1.大力发展龙头企业在花卉产业集聚的状态下，要想取得发展，必须走规模化和标准化之路。这在河南鄢陵、南阳花卉产业的发展中比较明显，因此在许昌花卉业的发展中需要克服小农意识，实行企业化发展，形成“龙头企业+基地+农户”或“专业合作社+基地+农户”的生产方式。引导企业、专业合作社和农户建立长期稳定的购销关系，以订单式发展，实行统一规划、统一建棚、统一供苗、统一管理统一品牌、统一销售，努力实现花卉苗木生产的专业化、集约化和产业化。龙头企业通过采用多种方式，对上下游配套企业进行重组、改造，引导社会资源向龙头企业集聚以实现扩大产业集群规模、降低...