2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.沙盘推演测评中，实战模拟可根据实际情况，选择6～8个经营年度进行模拟，时间不超过()小时。A、2B、3C、4D、5>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>沙盘推演测试法的操作过程【答案】：D【解析】：小时。5个经营年度进行模拟，时间不超过8—6可根据实际情况，选择既没有明确战略目标和重点，也没有提出具体策略的企业的产品或服务既不能说2.“()”，也称不上“物美”。A、低价B、评价、廉价C、价廉D>>>点击展开答案与解析企业经营策略与人力资源策略的选择第：第【知识点】1章>1节>D【答案】：：【解析】既没有明确的战略目标和重点，也没有提出具体策略的企业，往往是最不成功的企业。。”“”“它们的产品或服务既不能说价廉，也称不上物美从技术阶梯争取晋升机会所受限制较多，通常不及管理阶梯晋升的机会多、晋升快；所3.，向管理方以专业人员发展到一定程度，若想在企业中继续晋升，只有逐渐脱离原有()向发展。、技术A．B、技能C、专业D、研究>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>双通道职业阶梯【答案】：C【解析】：双通道职业阶梯实际上提供的是在企业中发展的两条不同的路径，每条路径反映着对企业使命的不同贡献。第一条路径，即管理晋升阶梯的晋升，是指通过监督或指导责任的加重而获得升迁机会；第二条路径，即技术阶梯的晋升则是通过专业贡献的增大来实现的，而且这种专业贡献不以监督、管理员工为主要内容。专业技术人员在他们职业生涯的某些阶段，有机会选择是进入管理轨道还是继续他们专业技术研发的轨道。对于专业技术人员来说，双通道职业阶梯提供的不仅是更大的晋升机会，而且是技术轨道的最高基本工资，这个工资可以接近高层管理职位的最高基本工资。4.专业技术人员工资增长线急剧下滑的时期是参加工作后的()。A、10～20年B、12～20年C、15～20年D、16～20年>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>双通道职业阶梯【答案】：C【解析】：专业技术人员的增资速度比平均增资速度(与其他职业领域的员工相比)快。10年之后，增资速度比平均增资速度慢，而在15～20年这段时期，工资增长线急剧下滑，其部分原因是工资高原的出现，这时许多专业技术人员转换职业，如进入管理阶层或暂时离开工作岗位去更新自己的科学知识等。5.一般来说，()是无偿授予的。A、EOSB、SOEC、OSED、ESO>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的赠予时机与授予数量D：【答案】．【解析】：一般来说，ESO是无偿授予的。公司希望经理班子通过有效的经营提高股价，从而获得收益，这也是股东的利益所在。也有的公司要求经理人员在取得ESO时要付出一定的期权费，但此举主要是为了增强期权计划的约束力，因为期权本身是一种选择权，当公司股价低于执行价格时，就会使期权的激励作用大打折扣。而加入期权费，就增大了经理人员偷懒的机会成本，只要股价减去执行价格的差不大于期权费，其激励作用就仍然有效。不收期权费不等于期权没有价值，ESO作为一种金融资产肯定有其自身价值。对ESO的估价，直接决定了ESO的授予数量。一般来说6.当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好，因此，利用()可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。A、强化员工组织B、目标设置C、强化员工正式的组织沟通D、工作再设计>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>工作压力的管理【答案】：B【解析】：当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好。利用目标设定可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。如果目标比较具体，而员工又认为是可以达到时，这就有助于降低员工工作绩效的不确定性。这样，能够相应地减轻员工的受挫感、角色模糊感和压力感。7.调查表明，那些住在人口()的人紧张度更高，压力更大。A、密集地区B、稠密地区C、太密地区D、稀少地区>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>压力与影响因素【答案】：B【解析】：住房问题、居住环境、空气和噪声污染、交通堵塞、排队等城市生活特点会带来令人厌烦的紧...