泓域/标准化装载单元公司企业文化管理标准化装载单元公司企业文化管理xx有限公司泓域/标准化装载单元公司企业文化管理目录一、产业环境分析................................................................................................3二、推进集疏运体系建设....................................................................................3三、必要性分析....................................................................................................4四、公司简介........................................................................................................4五、中国民族文化特征........................................................................................5六、中国企业文化精髓........................................................................................9七、资本流动与文化流动..................................................................................19八、跨文化管理..................................................................................................21九、CS与企业文化的关系..................................................................................27十、CS的基本内容.............................................................................................31十一、造就企业楷模..........................................................................................41十二、企业先进文化的体现者...........................................................................44十三、企业文化投入与产出的特点...................................................................49十四、评价指标体系与评价模型.......................................................................51十五、建设高素质的企业家队伍.......................................................................55十六、企业家精神与企业文化...........................................................................65十七、合作竞争模式与双赢模式.......................................................................69十八、技术创新与自主品牌..............................................................................72十九、法人治理结构..........................................................................................73二十、发展规划..................................................................................................83二十一、SWOT分析...........................................................................................90二十二、组织机构管理....................................................................................100劳动定员一览表..................................................................................................101泓域/标准化装载单元公司企业文化管理一、产业环境分析到“十三五”末，力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。二、推进集疏运体系建设各主要港口在编制港口规划或集疏运体系规划时，同步做好支线航道和铁路用地规划预留控制。重要港口、新建或改扩建集装箱年吞吐量5万TEU、大宗货物年运量150万吨以上的物流园区、工矿企业及粮食储备库等，原则上要接入支线航道、铁路专用线，具备条件的实现铁路深入码头前沿。参照《江苏省交通发展（干线航道建设）项目管理办法》中对经省人民政府同意的其他航道项目的补助政策，支持宿迁张圩干渠、苏州茆沙塘航道、淮安工业园区专用航道和磨涧河、盐城东台中心作业区进港航道、溧阳北河航道整治工程等支线航...