公路工程施工信息化管理应用的探索摘要：结合当前公路工程建设实际，应用信息化管理不但能够在施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段做好相应的数据管理，同时还能够为工程的项目管理提供可靠的信息化手段。因此，我们应当对信息化管理引起足够的重视，应当根据公路工程建设实际有效应用信息化管理。关键词：公路工程；信息化管理；应用：U415文献标识码：A1引言公路行业的迅速发展，导致了人们出行需求增长与公路运营效能落后之间的矛盾冲突。为此，就要进行基于智慧监控系统的应用与研究，实现公路信息化建设，以缓解我国公路建设目前面临的难题，推动公路行业的健康稳定发展。2公路工程信息化管理的应用优势2.1支持信息共享公路工程项目的推进，需多个单位参与配合，工程管理业务繁重，同时部分工作的开展，对内业资料的需求较大。如何提高管理效率，快速共享数据信息，成为了研究的重点。引入信息化技术手段，通过工程部、安全监督部、办公室、实验室以及班组等的数据信息实时采集与反馈，快速整理内业资料，实现信息的有效共享，进而为工程管理部门工作的开展，提供相应的信息，使其能够掌握工程建设情况，比如进度和质量等，加强部门的协调配合，获得更多的管理效益。2.2实现动态跟踪传统的内业资料管理模式下，资料收集不及时以及资料后补等问题突出，极易造成资料不完整或者不真实问题，影响着后期的结算和运维管理工作开展，丧失内业资料管理的价值与作用。采用信息化技术，发挥现场管理人员和作业人员的力量，实现对数据资料的实时采集与汇总，依托信息化管理系统，通过数据的汇总与分析，及时发现资料管理工作的问题，采取优化调整措施，保障内业的质量。3公路工程施工信息化管理的应用3.1应用信息化管理，做好项目调研在公路工程准备阶段，需要做好信息的收集分析和整理工作，并且通过项目的调研，能够掌握施工地点的基础数据。例如，施工地点的气候数据、自然环境数据以及施工地点的地理数据，以这些数据为依据，设计整个公路施工方案。在这一过程当中，应用信息化管理不但能够使信息管理更加规范，同时还能够扩大调研范围，形成正确的管理思路，使整个信息化管理能够落到实处。因此，在实际的项目调研过程中，应用信息化管理不但能够提高项目调研的准确性和全面性，同时还能够保证项目调研能够针对公路工程的实际需要，做好相关信息的收集整理和分析。3.2积极运用信息化技术使用的调度信息管理系统，要结合公路项目各个标段的具体情况，做好施工组织设计以及技术组织等资料的收集，依据工作要求，按期填报工程施工计划的完成情况，整理设备进场与实体完成信息，进行工程简报的编制以及发布。定期收集整理各类报表，形成工程台账，清晰展现工程施工进度情况。结合标段施工情况，描绘工程形象进度示意图，制作计划完成对照表，全面反映工程进度。将各类施工进度资料与数据信息，录入到调度信息管理系统，自动化生成台帐表格，进而为相关人员提供支持。采用信息化管理系统，优化了内业管理工作流程，促使业务量得到减少，并且制作的台账展现的内容更加清晰直观。日常工作中，随着公路工程施工的发展变化，动态更新相关数据信息，辅助工程调度，能够提高工程进度管理水平。信息化技术发挥的作用日益凸显，体现在内业资料的搜集以及传输利用等多个方面，为工程管理提供了支持与保障。3.3创建智慧工地应用云计算、大数据、物联网、移动互联网等先进信息技术，依托平台项目构建智能远程集中监管体系，有效弥补传统方法在监管中存在的缺陷，实现对施工现场环境、建筑材料、特种设备、从业人员的全方位、全过程、一体化监管，最终达到创建智慧工地的目标。平台项目打造高效率的业务在线管理模式，实现各业务子系统集成，达到数据互通和流程打通的目标，为工程建设各方建立一个集成项目管理平台，并与公路工程集团有限公司项目管理系统、贵州交通建设集团有限公司项目管理系统、交通建设质监平台实现数据互联、互通、互享，满足上级单位与行业监管单位的信息化要求。通过数据仓库建设，平台项目打造项目决策指挥中心，集数据采集、数据处理、预测预警、BIM可视化于一体，以信息...