2022-2023学年广东省珠海市成考专升本管理学自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(30题)1.依据双因素理论，下列属于保健因素的是（）A.职业发展与成就B.工作具有挑战性C.管理方式与管理政策D.行为表现受表彰2.在激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（）A.奖金等物质奖励B.减少奖酬C.表扬D.提升3.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强化更有利于组织目标的实现A.连续的、固定的B.连续的、不固定的C.间断的、时间和数量不固定的D.间断的、固定的4.古典管理理论认为，人是（）A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人5.2003年5月，SARS疫情尚未解除时，我国政府颁布了《突发公共事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，这属于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.直接控制6.认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）A.波特B.德鲁克C.法约尔D.韦伯7.管理方格图中，（5，5）型对应的领导方式是（）A.贫乏型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.任务型8.制定标准的方法中通过对工作情况进行客观的定量分析来进行的方法属于（）A.统计性标准B.根据数学模型建立标准C.根据评估建立标准D.工程标准9.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（）A.乡村俱乐部型B.任务型C.团队型D.贫乏型10.确定一些关键性的计划的前提条件是计划工作的一个重要内容。最常见的对重要前提条件预测的方法是（）A.德尔菲技术B.演绎法C.归纳法D.提喻法11.由梅奥进行的霍桑试验的第一个阶段（）A.工场照明试验B.接线板接线工作室试验C.大规模的访问与调查D.继电器装配室试验12.某公司销售部的王经理认为，对于销售员就得采取强硬措施，要不大家怎么愿意拼命干。因而在其上任不久之后，就向销售员推出了一个奖金、浮动工资与销售量挂钩的试行方案。你认为王经理对人的看法属于哪种人性假设（）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人13.控制的根本目的是（）A.提高组织的工作效率B.保证实际活动和计划要求的一致C.提升组织的目标D.节省计划完成的时间14.控制工作的基本步骤中，不包括（）A.事后跟踪B.衡量绩效C.纠正偏差D.确定标准15.只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。这句话最确切地体现了领导的（）A.协调作用B.指挥作用C.激励作用D.规范作用16.下面哪一理论可以最恰当地解释人以群分，物以类聚（）A.X理论和Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.组织变革理论17.根据双因素理论，下面不属于保健因素的是（）A.工作互不干涉B.工作成就感C.人际关系D.公司政策18.古典决策理论是基于（）假设提出的，主要盛行于20世纪50年代以前A.复杂人B.经济人C.社会人D.自我实现人19.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力20.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神21.综合性计划一般采用的表现形式是（）A.战略B.规则C.规划D.预算22.下列（）不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法A.滚动计划法B.决策树法C.网络计划技术D.目标管理23.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.团队型管理24.目标管理的意义，以下不正确的是（）A.有利于提高企业的经济效益B.有利于调动企业及员工的积极性C.有利于提高企业的应变能力D.有利于加强对企业员工的监督25.将计划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按内容明确性分类B.按时间长短分类C.按职能空间分类D.按综合性程度分类26.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续A.前提B.目标C.保证D.结果27.认为影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利兰D.麦格雷戈28.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）A.小中取大法B.小中取小法C...