浅谈工程监理施工阶段的造价管理摘要：随着市场经济的不断发展，工程建设日益增多以及我国建筑市场不断的完善和发展，与建筑事业相关联的工程造价管理事业和工程监理事业都得到了快速的发展，工程造价管理在工程监理工作中的应用也不断的完善和发展。关键词：监理施工阶段造价管理中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：、八―1—^刖g建设工程项目监理工作按监理各个阶段的不同可分为期初的设计监理、施工招标监理以及最重要的施工阶段监理。各阶段监理工作紧密结合,坏环相扣，缺一不可，由于我国监理事业发展比较滞后，现在实行的仅限于施工阶段的工程监理。施工阶段的监理是指为使安全、质量、投资和工期达到统一要求，依据工程双方所订立的建设工程施工合同和监理单位与建设单位所订立的监理合同，在工程施工阶段对各个施工项目的监理。施工阶段是工程价值体现的主要阶段，也是工程资金运行的重要阶段，这个阶段监理工作的完善程度将直接决足整个工程建设的整体效益。一、提高合同管理水平，有效控制项日成木建设项目施丁合同是约定承发包双方权利义务关系的法律协议。对施工合同进行有效管理，提高合同的管理水平，是促进工程参建各方认真履行合同义务，保证建设项H顺利完成的重要方式。可见，加强施工合同管理对于控制工程造价有着至关重要的作用。监理工程师是控制工程造价的主导者，必须按照施工合同的要求和国家有关法律法规的规定，对工程造价进行控制，确保工程支付款项要与施工合同的要求保持一致。因此，增强合同管理意识、完善合同条款对于保护甲乙双方利益、有效控制工程造价有着重要的意义。建设项目承发包方签订合同后，为了确保合同的有效性与合法性，进而保护双方的合法权益，通常都要递交到相关行政部门进行审查和公证。加强合同管理，完善合同条款，使内容严谨完整，将避免纠纷和违约现象的发牛。众多实践表明，建设项目的承发包方必须加强施工合同的管理，一旦发现问题要及时解决，共同维护双方的合法权益，保证合同的全面履行。监理工程师要在合同履行期间进行监督，进而有效控制工程造价。建设施工合同具有内容杂、专业性强的特点，这就要求合同管理人员应具备专业的法律知识、技术知识和造价管理知识。当前我国一些建设单位，没有设置专门的人员对合同进行管理，也缺乏相应的培训工作，这种现状给合同管理带来了风险。针对日前的现状，建设单位应借鉴国外一些先进经验，聘请专业的咨询公司编写招标文件、施工合同，约定工程的支付条款、结算方式，使合同条款严密完善，防止合同纠纷的发生,从而有效控制项目成本。二、严格执行集屮采购和集屮招标制度严格执行集中采购制度能够有效控制工程造价，降低投资成木。集中主要体现在集中正在建设的丁程项目所需要的各种施丁材料的种类，另外述要集中提供各类资源的供应商。同时，贯彻执行招投标制度，严格控制购入设备、材料的单价，运用技术手段收集设备、施工材料的价格信息,通过分析对比择优购买设备、施工材料，从而有效控制工程造价。三、施工阶段工程监理造价工作的事前控制方法1、熟悉工程合同条款及投标的工程量清单做好工程造价的控制的，首先耍熟悉工程合同条款及投标的工程量清单，为T程款支付、变更及索赔工作做好充分准备。施T合同是丁程造价管理的重要依据。甲乙双方签订的施工合同，一方面约定了承包方应完成一定的建筑安装工程任务，另一方面也明确了发包方应提供的必要施工条件并支付工程价款。其中包括有关工程计量的规定、合同履行过程中结算与支付的规定、工程变更和价格调整的规定以及索赔的规定等。所以,“施T合同”是核定和控制工程造价必需的依据，是严格按工程已被批准的总概算标准完成工程施工的重要保证，也是工程造价管理工作的重要依据。2、审核施工组织设计认真审核施工组织设计，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。施T方法的不同，对丁程造价影响很大。重点审查施丁组织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔事件的诱因包含在其中。这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有申半功倍的功效。3、熟悉工程设计图纸熟悉工程地质报告、设计图...