2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.员工持股计划涉及所有权的变化，因此，合理的、()的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。A、公平B、公正C、科学D、平等>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>实施员工持股计划基本步骤【答案】：B【解析】：员工持股计划(ESOP)涉及所有权的变化，因此，合理的、公正的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会购买；而企业价值低估，则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。2.企业大量的成功案例证明，采用以员工()为依据的晋升策略，存在诸多弊端。A、业绩B、年功C、绩效D、奖励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>员工晋升策略的选择【答案】：B【解析】：企业大量的成功案例证明，采用以员工年功为依据的晋升策略，存在诸多弊端。首先，该种策略对企业老员工十分有利，过于优先和偏重保护老员工的利益，不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性；3.平衡计分卡()一块适合所有企业或整个行业的模板。、不是A．B、是C、就是D、可能是>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的应用【答案】：A【解析】：平衡计分卡不是一块适合于所有企业或整个行业的模板。不同的市场地位、产品战略和竞争环境，要求有不同的平衡计分卡。各企业应当设计出各有特点的平衡计分卡，以便使之与自己的使命、战略、技术和文化相符。4.国有独资企业可给予经营者相当于年薪总额一定比例的特别奖励，但必须延期兑现，任期中，每年可以()的比例兑现，直至全部兑现完为止。A、10％～20％B、10％～25％C、15％～30％D、10％～30％>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者期股的获取方式和数量【答案】：D【解析】：国有独资企业，可给予经营者相当于年薪总额一定比例的特别奖励，但必须延期兑现，任期中，每年可以10％～30％的比例兑现，直至全部兑现完为止。5.()和亚特金森的需要分类法是从人们想得到的结果的类别将需要分为三类：成就需要、权利需要和亲和需要。A、麦克莱兰B、泰勒C、赖特D、赛内尔>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>激励理论【答案】：A【解析】：业务协作型联结方式，主要是指企业集团的内部各成员企业之间通过经常性的或建立在6.B、测试效度C、测试分数D、心理测试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：B【解析】：测试效度是衡量测试有效性的指标。证明测试效度的方法主要有结构效度、内容效度和效标关联效度。9.为了提高绩效管理的水平，可以聘请()组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。A、企业内外的专家B、人力资源专家C、高等院校知名研究专家D、企业人力研究所专家>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统的评估方法【答案】：A【解析】：总体评价法。为了提高绩效管理的水平可以聘请企业内外的专家组成评价小组运用多种检测手段对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中应从总体的功能、总体的结构、总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析10.关于工会组织建设的法律保障说法不正确的是()。A、组织建设保障B、工会干部保护C、工会经费保障D、工会职权保障>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工会的定义及组织建设保障【答案】：D【解析】：工会组织建设的法律保障主要体现在以下几个方面：1、组织建设保障。2、工会干部保护。3、工会经费保障。和仪式活动。()组织对新员工的接纳信号包括11.A、分配新工作B、初次工作分配C、第二次分配工作D、第三次分配工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业生涯早期的组织管理【答案】：A【解析】：组织对新员工的接纳:(1)正面的实绩评定。(2)分享组织的“机密”。(3)流向组织内核。(4)提升。(5)分配新工作。象征组织接纳的最重要的事件是，新员工由暂时的、试用阶段的初次工作分配，转向第二次分配。当然，第二次分配的工作绝不是初次分配的简单工...