2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.战略导向培训配套体系建设不包括()。A、战略导向的培训制度体系建设B、战略导向的企业文化体系建设C、战略导向的培训文化建设D、战略导向的后勤支撑体系建设>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>战略导向培训套体系建设【答案】：C【解析】：战略导向培训套体系建设(一)战略导向的培训制度体系建设培训制度是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。培训制度为培训活动提供了一种制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。只有有了完善配套的培训制度，才能使培训工作顺利开展，才能保证培训沿着法制化、规范化轨道运行。因此，在建立战略导向培训管理机构的同时，也要搞好企业培训制度建设，使培训制度2.考试成绩和工作绩效评分加在一起作为升等考试的总成绩，其中升等考试成绩占()，工作绩效占30％～40％。A、50％～70％B、55％～70％C、60％～70％D、60％～75％>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>选择晋升候选人的方法【答案】：C【解析】：考试成绩和工作绩效评分加在一起作为升等考试的总成绩，其中升等考试成绩占％。参加晋升考试的候选人按照总分高低进行排序，从40％～30％，工作绩效占70％～60．而决定最终人选。3.工会与雇主之间的集体谈判是谈判行为在劳动关系领域的一种表现形式，而谈判的不确定性和()是谈判的一个特征。A、特殊交叉性B、特殊关联性C、特殊复杂性D、特殊联系性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>集体协商的特点【答案】：C【解析】：工会与雇主之间的集体谈判，是谈判行为在劳动关系领域中的一种表现形式，而作为谈判的一个特征，是谈判的不确定性和特殊复杂性。4.平衡计分卡所提出的方法模型主要针对组织，并不适用于()。A、员工B、个人C、集体D、领导者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的应用【答案】：B【解析】：如何实现组织考评与个体考评的衔接:平衡计分卡强调战略目标的层层分解，并且通过落实在四个方面的指标上为目标的分解提供行动依据与步骤，但是平衡计分卡所提出的方法模型主要针对组织，并不适用于个人。5.经营者年薪的支付形式不正确的是()。A、基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式B、基本年薪加效益年薪，其中，效益年薪的部分用于购买本企业股份C、基本年薪加认股权D、基本薪酬加效益年薪，包括月工资和年终奖金>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付形式与构成D：【答案】．【解析】：经营者年薪的支付形式1．基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式；2．基本年薪加效益年薪，其中，效益年薪的部分用于购买本企业股份；3．基本年薪加认股权。6.当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好，因此，利用()可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。A、强化员工组织B、目标设置C、强化员工正式的组织沟通D、工作再设计>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>工作压力的管理【答案】：B【解析】：当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好。利用目标设定可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。如果目标比较具体，而员工又认为是可以达到时，这就有助于降低员工工作绩效的不确定性。这样，能够相应地减轻员工的受挫感、角色模糊感和压力感。7.公文筐测试的评分标准设计是公文筐操作中的一个()。A、要点B、重点C、难点D、要素>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>试题的设计程序【答案】：C【解析】：公文筐测试的评分标准设计是公文筐设计中的一个难点。评分程序：第一步，编制好整套测评试题后，对每一份公文所涉及的测试内容，由主考人员从中整理出可能的答案并逐条列出；第二步，将正式施测得到的所有答案进行汇总；第三步，参照公文筐测试能够测评的能力指标，将这些指标转换成具体的评...