1、总则1.1为确保在施工程项目区域在受到雨季汛情灾害影响时，能有效的减轻灾害给现场带来的灾难，能保证应急处理工作高效、有序地进行，搞好预防和预测工作，最大限度地减轻因汛情灾害所造成的人员伤亡和经济损失，维护工程项目正常的工作、生活秩序。结合工程实际，制定本预案。1.2此预案是施工现场处理汛情灾害事件的基本程序和依据。适用于清华东路道路工程辖区范围内受汛期因素影响的区域。本工程工程辖区为清华东路双清路至八达岭高速公路段，全长2.8公里，红线宽度50米，其中区域内跨越。1.3经理部全体施工人员，在自然灾害发生过程中都有参加防灾、减灾同自然灾害作斗争的责任的义务。1.4防灾、减灾工作实行条块结合、以快为主，各分包单位对辖区内的防灾、减灾工作负责。经理部部对辖区内的防灾、减灾工作进行统一指挥调度。2、领导机构及职责2.1为了确保雨期施工质量和安全，便于统一指挥和安排，经理部成立以项目经理为组长的防汛应急指挥领导小组。当工程项目辖区范围内受出现汛情时，经理部应急指挥领导小组即开始工作，及时启动应急预案。防汛应急指挥领导小组成员名单：组长：裴立安副组长：周宝财葛天海成员：王吉安汪勇彭小荣祁伟李国才王保林张来才郭希海罗共群常建忠胡庆刚李桐彬另外，成立以施工队队长为首的抗洪小分队。抗洪小分队由工程部部长张来才担任和壮工80人组成。抗洪小分队务必听从应急领导小组的指挥，汛情发生后立即到位。2.2应急指挥领导小组职责：部署、督促、检查各分包单位和各相关单位落实各项防汛决策、命令情况；全面了解掌握防汛物资的使用状况；起草相关防汛、减灾情况文稿及协调各分包单位处置进程中的问题。3、机构设置及职责分工3.1应急指挥领导小组下设职能组。(一)指挥组：督促其它职能组和有关部室、分包单位落实经理部的各项决策；及时、全面了解受灾情况；向上级报告实施防汛救灾的进展情况；协调解决各组抢险救灾工作中的问题。(二)信息组：保持与防汛指挥小组组长的联系；及时了解各组人员、资等全方位内容的最新信息；编写有关报告提供现场信息，为领导决策提供第一手依据；负责对施工人员开展防汛知识和防汛、减灾的宣传教育，发挥舆论引导，搞好动员工作；负责安排会议及通知参加成员事宜：随时保证上情下达，下情上报；负责完成领导交办的各项任务，保证领导指令畅通。(三)技术质量组：负责参与现场应急处理小组相关职能组的工作，了解全面的汛情，起草防汛、救灾工作的有关技术性文件；负责对应急指挥领导小组应急工作提出技术性建议；负责上级领导、专家考察人员到现场进行汛情调查工作；负责在施工程、临设的抢险排险、应急检修、应急加固、快速修复和恢复重建，以及危房拆除、临时建筑搭建等设计、规划的技术工作。(四)抢险组：负责迅速调集抢险、救灾队伍、机具设备；对受损的建筑物、管线、沟槽、主要道路实施清理，寻找遇险人员和被掩埋的重要财产、物资；对尚未严重受损但存在不安全隐患的建筑物、设施等实施加固处理或其他避险措施；迅速清除区域内的主要路障，恢复通信、交通和水、电的畅通。(五)救护组：负责迅速组织救护队伍，设立临时抢救点，赶赴区域重点受灾处，密切配合工程抢险组人员，及时抢救伤员；负责做好区域消毒和控制疫情工作；负责组织转运重伤员及死亡人员的临时处置工作；并配合物资保障组负责重点受灾施工人员的临时安置。(六)物资保障组：负责救灾、防疫、救护工作中所需的急需抢险物资及生活后勤保障必备物资的评估、收集、统计、运输、分配等工作：保证评估因素充分、统计数据精确、收集物资种类齐全、运输时间地点到位、分配物资供应均衡。(七)保卫组：负责组织警卫、消防人员等应急力量，协调维护现场抢险、人员救护等防范重点施救区域的秩序，防止和处理突发事件，对区域进行治安工作的全面检查，防止破坏、盗窃防汛设施的发生，及时排除隐患。4、应急响应工作程序4.1本工程辖区内重点部位、重点区域最先发现危急汛情的发观人，必须以高度的政治责任感和高度的工作责任心，按要求迅速报告，确保汛情发生后在最短的时间内使相关人员及上级部门赶赴现场进行抢救处理。4.2雨情就是命令，经...