中国直销未来三五年的发展趋势2008-07-1212:15:24来源：互联网作者：本站象理浏览：4983次买连锁销售书籍、资木运作光碟就上连锁书屋二chlsxs.taobao.com。谨以此文献给正在做貞销的和预备做肓销的人们现在中国有三千多家做岚销的公司，牵涉到了上百个行业，都在用直销的形式进行市场营销。去年底中国衙务部在互联网上公布进入育销的迢?邮乳吃飢??保?鑒?焙奔洌???墓?敬铜?7000多家，可以想见，中国在未来的三五年里，直销是一个很大的趋势。由于中国以前非凡的政策保护，中国的肓销业一肓没有大的突破，而中国有利于肓销传播文化的背景，有全球最大的消费市场，按理说现在从事肓销的应该是很好，然而现实却不是这样：在目前肓销公司的从业人员中有百分Z50只做过一家公司，有百分Z30做过两家或以上的公司，只有百分Z20是新人。在现有的百分之99的公司里的頁•销人员有百分Z60不赚钱的，有百分Z20是保木的，只有百分Z20是赚钱的。在离开育销公司的人员中有百分Z65是因为不赚钱，百分Z20是因为文化价值观不同，百分Z15是因为个人其他原.............假如你目前是在做育销，你想不想贴钱去做呢？怕不怕你的团队人员的流失呢？假如你是预备做頁销的，你想不想在直销行业里交很多学费，走很多弯路呢？所以这是你不得不读的文章。我们不得不冷静下来想一想中国肓销未来三五年会有什么发展和变化，找到其中的规律我们先做预备才能真正的赢。假如还是头脑发热，今天看这家公司不错，明天看那家公司开盘跑去了，做了两年下来钱没赚到，人也累了，身边的人也越来越不相信自己了，那是在重复今天很多做宜销的人的路。肓销在我们国家有十一年的历史了，说实在的不是什么新东西了，我们认真从这I几年来的变化来看中国直销的发展轨迹，还是在规律可循的。通过我们对十几年育销的变化，我们总结出四句话：公司是平台，产品是工具，制度是动力,系统是生命。假如用100分來给综合这四个方血因素的话：公司只占15分，产品占25分，制度占30分，系统占30分。一、公司方曲的变化：我们过去在做直销时，一定要选大公司，有多年直销历史的公司，最好是外资公司，其至最好上市公同。然而透过这几年的变化却发现，大的公司我们只不过是图安全性和借到他的一些名声而已，现在有很多公司他一样有合法的证件；有多年育销丿力史的公司可以为我们提供市场借鉴，但过时的竞争方法和营销手法并不适合今天的中国育销，也成为无法创新和变革的根木因素。我们发现，现在更多的中国木土公司名不见经传，在吸收一些过去成功的公司的经验并加以创新后做得很好。因此，公司只要有合法的证实及符合中国政府的要求我们认为就可以。另外，在中国直销立法后会有更多的本十-公司会来做頁销这会成为我们更多的选择及竞争。过分的看中公司的实力就像我们很多朋友在选取未来婚姻对像时只看对方经济实力所面临的结果是有同样的道理。今后的公司只要具备以下三点就可以运作了A、有合乎国际直销法规的证实B、有畅通的物流和信息流通道C、能及时发放奖金（实力和诚信的双向最佳表现）二、产品方面的变化：过去肓销行业内的产品主要以健康食品、健康器械、个人护理用品，II用品等方面的为主，且今夭还占有很大的部分，但也出现了很多以为消费者提供服务（健康检测，网络电话等）和虚拟产品（远稈教疔，书吧）这类的育销公司，无论现在做得如何,但可以预见，将来会有很多方面的产品或服务透过育销的模式到我们身边。这些产品将会根据满足我们人的基木需求和深层需求來定消费群。但我们国家现处于发展中国家，所以，在近几年，满足人们基木需求的产品的直销公司会有较好的发展。在2008年后向消费者提供服务或虚拟产品的公司会成为一个大的增长点。产品作为一个工具要符合以下条件：A、产品的市场性（是不是必须品还是观念型产品，是满足人们的基木需求还是深层需求）产品的合法性（是不是有产品有相关证号及批文）C、产品的实用性（产品的实际效果和见效周期决定产品H身的复制能力）D、产品的价值性（产品本的价位是不是有大的客户群，不一定是低价就好，产品的价值高不高）三、制度方面的变化在谈这个话题Z前，我们有必要重新冋忆下（直销或...