京东家电电商战瞄准淘宝前景更好观研天下（北京）信息咨询有限公司出版时间：2014年京东家电电商战瞄准淘宝前景更好导读：京东家电电商战瞄准淘宝前景更好。京东核心优势在于完善的物流体系支撑出来的客户体验，阿里巴巴也深知物流的重要性，从发誓不做物流到在物流投入上不断加码。2013年成立“菜鸟网络”，菜鸟网络注册资本金为50亿元，总投资将达3000亿元，建设周期为5-8年。参考：《中国电商物流行业发展态势与未来前景分析报告（2013-2017）》一、市场空间：大淘宝交易额达1.78万亿元根据阿里巴巴最新提交给SEC的招股说明书显示：2013年淘宝、天猫、聚划算交易金额（GMV）分别达到1.17万亿元、5050亿元和582亿元，总交易额达到1.78万亿元，而国美在线和苏宁易购目前总规模不超300亿元。假设每年抢占淘宝系5%的份额即能实现1000亿的增长，相比用残酷的价格战再从国美、苏宁夺取份额要容易的多。二、战略窗口：赶在菜鸟网络建成之前京东核心优势在于完善的物流体系支撑出来的客户体验，阿里巴巴也深知物流的重要性，从发誓不做物流到在物流投入上不断加码。2013年成立“菜鸟网络”，菜鸟网络注册资本金为50亿元，总投资将达3000亿元，建设周期为5-8年。以项目合作的方式接受第三方开放股权投资，未来阿里将在总股本中占48%。“中国智能物流”的建设目标是日处理能力达到1亿件，24小时内送达中国任何地方，菜鸟网络建成后京东物流优势将受到严重影响。三、竞争品类：家电电商毛利一直低在家电电商领域无论是厂家还是电商平台一直保持着低毛利运营，中国家电整体市场增速放缓的背景下，通过价格战获取市场份额的空间并不大。前两年的电商价格战也以冲击着家电厂商的三四级市场，厂商也需要时间来调整战略消化冲击带来的影响。如果在家电品类继续发动价格战，对于京东规模增长、盈利能力及股价提升并没有任何好处。四、对手选择：“美苏”生于价格战国美、苏宁作为中国家电零售行业变革进程中的胜利者，可以说是从价格战的死人堆里爬出来的战士。虽然目前国美在线和苏宁易购在线上竞争中势弱，但其线下仍有庞大的门店资源和完善的物流体系、品牌资产及过千亿的销售规模。如若发起威胁“美苏”生存底线的价格战，会受到他们的玩命反抗，结果并不一定利于京东。中国电商物流行业发展态势与未来前景分析报告（2013-2017）大纲报告来源：观研网--中国企业发展咨询首站www.proresearch.org报告价格：印刷版：RMB7000电子版：RMB7200印刷版+电子版：RMB7500出版日期：2014订购电话：400-007-6266（免长话费）010-86825716电子邮箱：1174916573@qq.com或sales@chinabaogao.com网址链接：http://www.proresearch.org/report/wuliu/201309/78103.html2012年3月，国家工业和信息化部发布《电子商务“十二五”发展规划》，规划提出，到2015年，电子商务交易额翻两番，突破18万亿元。其中，企业间电子商务交易规模超过15万亿元。随着电子商务市场的扩大，商品配送需求正在快速膨张。2012年的快速配送量较2011年增长54.8%，达到56亿8500万件，单日最高处理件数超过3000万件。快递行业的处理能力已经难以跟上货物的激增，网上订购的商品发生配送延迟的情况时有发生。从这一方面看，中国的电子商务行业已经进入仅凭价格低廉和产品种类丰富难以脱颖而出的时代，物流建设才是电商竞争的关键。观研天下（Insight&InfoConsultingLtd）发行的报告书主要研究电商物流行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议。调研方式和数据来源：观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、电商物流、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公开信息：业内企业及上、下游企业的季报...