专业合作社助推农村经济发展专业合作社助推农村经济发展［摘耍］围绕促进农村社会经济发展，农民增收致富主题，各地开始大力发展农民专业合作经济组织，不断提高农民组织化水平。采用因地制宜、积极引导、大力扶持，促进农民专业合作经济组织的建设，不断为农民增产增收。［关键词］合作社助农村经济措施［］F321［文献标识码］A［］1003-1650(2013)09-0004-01茶业一直是歙县农村经济的重耍支柱产业，全县茶园总面积近26.7万亩，居安徽省首位。2008年被农业部命名为“全国绿色食品原料(茶叶)标准化生产基地县”。2011年，全县茶叶产量8600吨，初级品总产值5.1亿元，列安徽省第一，也是中国最大的生态绿茶生产加工基地。其中名优茶产量2800吨，产值3.8亿元；出口茶加工量8500吨，创产值1・5亿元，自营出口茶1600吨，创外汇近500万美元。歙县云谷茶叶专业合作社注册生产的“云谷”牌袋泡茶是省名牌产品；产品不仅畅销全国，而且还远销欧美、日本、中东、非洲等国家和地区。茶业之惑一个原本单打独斗的茶叶加工企业，四年前的一次变革，由“独走江湖”改为“抱团发展”，产品远销国内外，成为黄山市茶业生产加工与销售的佼佼者，带领大批茶农走上致富道路。其实数年前，歙县唐里村的郑绍东一直很困惑，他家从事茶叶加工与销售已儿十年,却越来越感到生意难做。茶园基础设施薄弱，茶树老化，茶园稀疏,管理粗放，采摘期短，无性系良种普及率低，基地建设管理水平参差不齐，企业与农户之间缺乏有效的运作机制。一些经营者受利益的驱动，仍在销售和使用禁用高毒、高残留农药，给茶叶质量安全和出口带来严重的隐患，给黄山茶叶声誉带来潜在的威胁，茶叶品牌竞争力不强。这些问题象山一样压在他心头，怎么解决？这个年青人苦苦思考，却不知路在何方。带着这些问题他不停地寻找答案。2007年，在一次茶叶加工技术培---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---训班上，县农机局的同志带领学习了《农机专业合作社法》，他乎看到了方向，但仍然很迷惑。好在迷茫是暂吋的，县农机局的同志很快上门了，送服务，送技术，送信息来了，并大胆的建议他发展农机专业合作社，解决上述问题，并保证全力做好后续服务，这让小郑吃了颗定心丸。一、破冰之举2007年10月23R,歙县星星茶厂负责人郑绍东说服村民郑仁海、江春莲、方耕利、汪红霞等5人投资2万元，在黄山市歙县杞梓里镇唐里村成立了黄山市云谷茶叶专业合作社。该社以黄山茶业集团有限公司为龙头，以“公司+合作社”的模式组建而成。合作社设理事会成员2名，理事长1名和监事会成员2名，成员302名，理事长和执行监事由成员选举产生。办公地点在唐里村，办公面积有120平方米，电脑2台，信息机3台，打印传真机3台，办公室管理人员10人，应用网络信息平台了解市场信息和发布本社产品信息，合作社工作常态化。合作社拥有中小型初制茶厂十座，加工机械91台（套）。合作社的星星茶厂有初制机械37台（套）乞优茶机械12台，6条蒸青茶和2条乌龙茶生产线，其中4条为FI本原装进口，每天可加工鲜叶15-20万斤，还有加工绿茶的生产线10条，年加工能力总共可达10000多吨。合作社成员的鲜叶由合作社高于市场1-2毛统一收购后卖给合作社的初制厂和星星茶厂进行初加工，最后由星星茶厂统一精加工后对外销售。二、成长之路2008年，歙县云谷茶叶专业合作社组织人员对5620亩茶园进行彻底的翻新改造。原來茶农茶园管理粗放，产量低，每亩收入仅800多元，将茶园改造成有机茶园后，每亩收入可达3000-4000元，比原来老式茶园增加4倍左右。云谷茶叶专业合作社通过近四年的发展,茶园面积扩展到6615亩，已全部转化为有机茶园，合作社成立后，通过对无公害茶生产引进新茶苗，提供茶苗种植、产品包装、储存、运输、销售等相关服务。除此之外，合作社还为社员提供技术辅导，各项事务咨询，帮助社员提供优质的生产资料，想方设法提高茶叶销售价格，让农民得到更多实惠。合作社实行“五统一”制度，即统一种植、统一管理、统一收购、统一加工、统一销售。责任同当，成果共享，形成了公司+合作社新型模式。合作社成立基地部，负责基地FI常管理工作...