精品文档管理规范5S文件编号修改状态版次/0/A编制核审准批管理规范5S精品文档．精品文档文件名称文件编号版本号页数5S管理规范A7文件修订履历表版本修订内容修订人修订时间精品文档．精品文档5S管理规范文件编号版本号A页次页7第1页共1.目的：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况，特制定本规范。2.范围：本规范适用于公司所属区域（包括生产车间、办公室、公共场所等）的“5S”管理现场。本规范适用于武汉盛帆电子股份有限公司制造中心3.职责：3.1综合管理部3.1.1负责组织5S检查及评比3.1.2负责发出5S整改通知3.2各部门3.2.1负责各自区域内的5S管理并自查3.2.2负责落实5S整改4.规范性引用文件5.实施5.1生产区域5S管理要求5.1.1整理要求：a）所属区域内无不用的物品。b）清除所属区域内不用的物品，并按规定地点放置、标识和定期处理。5.1.2整顿要求：a）各区域内的物品（包括原材料、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、待修品）均有明确的放置位置，并按规定整齐摆放，标识清楚。b）各区域的工具、工装（包括办公用品、生产工具、夹具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车）均有明确的放置位置，并按规定整齐摆放。c）各区域的文件资料（包括文件、通知、标准、图纸、各种报表、记录表及档案等）均按规定整齐摆放，且为最新有效版本。d）各区域所用的清洁工具（包括扫帚、拖把、畚斗、抹布、水桶等）需按规定整齐摆放e）各区域通道无物品堆积，保持通畅。f）各区域应有区域标识5.1.3清扫、清洁要求：a）各区域所用的设备、周转器具及工装夹具等表面无污垢、积尘、积油且亮丽。b）各区域地面无杂物、纸屑、灰尘、积水c）各区域现场的区域线、定置线保持完好、明亮。d）各区域至少每周进行一次大扫除。5.1.4素养要求：a）全体员工必须养成良好习惯，自觉按规定开展5S现场管理活动。b）各部门经理应按规定组织对本辖区内进行自查，并指导培训所属员工按要求进行精品文档．精品文档管理规范5S文件编号版本号A页次第2页共7页5S现场管理活动的开展，逐步提高员工素质。c）各片区线长、班组长随时检讨本辖区的5S现场管理效果，组织全员逐步把5S活动向前推进，提高现场管理水平。5.2办公区5S管理要求5.2.1整理要求：a）办公桌上没有与工作无关的物品放置。b）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。c）地面没有纸屑、杂物等。d）文件夹明确标识，整齐放置。e）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。f）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。5.2.2整顿要求a）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。b）工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内。c）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具应摆放整齐，不得摆放其他物品，文件柜顶不得放置其他物品。d）通道上不可放置物品。5.2.3清扫要求a）地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。b）桌面干净，文具、文件摆放整齐有序。c）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。d）地面上沾染的赃物及时清洗干净。5.2.4清洁要求a）办公室没有专门的保洁人员，卫生由大家各自负责，按办公室卫生值日表轮流打扫卫生。b）办公桌、地面、门窗等无灰尘、无油污。c）清洁用具保持干净。d）办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。）桌面物品都是必需品；传真机、复印机内纸张齐备。ef）电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。5.2.5素养要求、a）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。b）上班时间不进食，如早餐零食等。c）上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。d）对上级及来宾保持礼仪。精品文档．精品文档e）下班后锁好门窗。5.35S实施方法5.3.1成立5S管理小组，由该小组对现场进行定期检查、巡视和现场评判及解释工作。5.3.25S执行小组组织结构图5S管理规范文件编号版本号A页次页第3页共75S执行小组组织结构图5执行小组组专员5（制造焊计质初校工装老车5车车管技车车5S5S5S5专555专专专专专专专物波Q长区焊组各区长办组组长料峰C人公班长人接长长组焊区员各组各员班各人班组长组组员班...